百度O2O“暴走”大事记.doc

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 百度O2O“暴走”大事记 在所有的互联网企业中，或许没有任何一家公司在2015年比百度更加“跌宕起伏”。原因无它，布局O2O本身就是一件不容易被理解，同时又讲求长线回报的战略。 回顾2015，百度在O2O的布局上拉了一条长长的战线，200亿打响O2O保卫战、联合Uber进军出行市场、主导去携合并、战略投资e袋洗、投资蜜芽、收购波罗蜜涉足跨境电商……可以看出，百度今年对于O2O的重视程度远远高过于任何时期。 因为在百度看来，拥有万亿市场规模的O2O几乎不容错过、“互联网+”的热潮让市场已经有了足够的成熟度、轻度的O2O“连接”只能坐视其它家迅速成长，外围观战几乎对战局起不了任何作用、自己宁可要负重前行的未来，也不要看起来一身轻松的现在…… 离2016年的第一缕阳光还剩不到一个月的时间，我们是时候去盘点一下，百度在这个充满争议的2015年，是如何从争议走向涅盘的。 200亿的糯米反击战 现在来看，当初百度全资收购糯米是百度正式开始发力O2O的第一枪。 看一下在百度收购糯米前后的交易额情况。根据团800报告显示，2014年2月前后，百度糯米月成交额超4亿，拉手和