- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务报告的批准报出者
甲公司XX年度财务会计报告于XX年4月20日批准报出。甲公司XX年1月1日~XX年4月20日 【例题6·综合题】A公司为一般纳税企业,适用的增值税税率为17%,适用的所得税税率为25%,按净利润的10%计提法定盈余公积。XX年12月31日或XX年4月30日前A公司内部审计部门在审计过程中发现下列有关问题并要求会计部门予以更正。XX年所得税汇算清缴将于XX年5月31日完成。XX年的财务报告于XX年4月30日批准报出。 要求:编制XX年12月31日本年发现当年差错的会计分录;编制XX年4月30日前,日后期间发现报告年度差错的会计分录。 A公司XX年12月1日与B公司签订产品销售合同。合同约定,A公司向B公司销售A产品100万件,单位售价5元,增值税税率为17%;如果B公司当日支付款项,退货期为6个月。产品单位成本为4元。根据历史经验,A公司估计该产品的退货率为10%。XX年12月20日发出商品,并开具增值税专用发票,并收到货款。至XX年12月31日已发生退货1万件。货款尚未支付。A公司相关业务的会计处理如下: 借:银行存款585贷:主营业务收入500 应交税费——应交增值税85借:主营业务成本400 贷:库存商品400未作其他会计处理。 12月28日,A公司与C公司签订合同。合同约定:A公司向C公司销售产品一台,销售价格为600万元;A公司承诺C公司在两个月内对产品的质量和性能不满意,可以无条件退货。 12月31日,A公司发出产品,开具增值税专用发票,并收到C公司支付的货款。由于产品系刚研制成功的新产品,A公司无法合理估计其退货的可能性。A公司产品的成本为490万元。税法规定,该业务应确认收入并结转成本。 A公司相关业务的会计处理如下: 借:银行存款702 贷:主营业务收入600应交税费——应交增值税102借:主营业务成本490 贷:库存商品490 经董事会批准,自XX年1月1日起,A公司将管理用设备的折旧年限由10年变更为5年。该设备于XX年12月投入使用,原价为600万元,预计使用年限为10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧,至XX年12月31日未计提减值准备。税法规定该设备预计使用年限为10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。 A公司XX年对该设备仍按10年计提折旧,其会计分录如下:借:管理费用 60贷:累计折旧60 XX年2月1日,A公司以1800万元的价格购入一项管理用无形资产,价款以银行存款支付。该无形资产的法律保护期限为15年,甲公司预计其在未来10年内会给公司带来经济利益。甲公司计划在使用5年后出售该无形资产,D公司承诺5年后按1260万元的价格购买该无形资产。XX年12月31日该无形资产可收回金额为1650万元。税法规定,预计使用年限为10年,采用直线法摊销。A公司对该无形资产购入以及该无形资产采用直线法摊销,编制会计分录如下:借:无形资产1800 贷:银行存款1800 借:管理费用[/10×11/12]贷:累计摊销未作其他会计处理。 【例题·综合题】W公司主要从事小型电子消费品的生产和销售,产品销售以W公司仓库为交货地点。W公司日常交易采用自动化信息系统和手工控制相结合的方式进行。系统自20×6年以来没有发生变化。W公司产品主要销售给国内各主要城市的电子消费品经销商。A和B注册会计师负责审计W公司20×7年度财务报表。 资料一:A和B注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的W公司及其环境的情况,部分内容摘录如 下: 在20×6年度实现销售收入增长10%的基础上,W公司董事会确定的20×7年销售收入增长目标为20%。W公司管理层实行年薪制,总体薪酬水平根据上述目标的完成情况上下浮动。W公司所处行业20×7年的平均销售增长率是12%。 W公司财务总监已为W公司工作超过6年,于20×7年9月劳动合同到期后被W公司的竞争对手高薪聘请。由于工作压力大,W公司会计部门人员流动频繁,除会计主管服务期超过4年外,其余人员的平均服务期少于2年。 W公司的产品面临快速更新换代的压力,市场竞争激烈。为巩固市场占有率,W公司于20×7年4月将主要产品的销售下调了8%至10%。另外,W公司在20×7年8月推出了D产品,市场表现良好,计划在20×8年全面扩大产量,并在20×8年1月停止C产品的生产。为了加快资金流转,W公司于20×8年1月针对C产品开始实施新一轮的降价促销,平均降价幅度达到10%。 W公司销售的产品均由经客户认可的外部运输公司实施运输,运输费由W公司承担,但运输途中风险仍由客户自行承担。由于受能源价格上涨影响,20×7年的运输单价比上年平均上升了15%,但运输商同意将运输费用结算
您可能关注的文档
最近下载
- 华东师大版八年级数学上册《作一个角等于已知角》教案及教学反思.docx VIP
- 【真题】河南省2025年对口升学(语文、英语)考试真题卷 完整版2025.pdf VIP
- 中心吸氧装置出现故障的应急预案.pptx VIP
- 13.4.2作一个角等于已知角展示课件数学八年级上册.pptx VIP
- 梦幻西游手游科举乡试会试答案大全 乡试答题器.pdf VIP
- QB∕T 5617-2021 单层床通用技术条件 .pdf
- 设备采购与管理作业指导书(设备采购类).doc VIP
- 2022 ASHRAE Handbook Refrigeration. SI edition标准原版完整.docx
- 教职工请假单(部门存根)(模板).pdf VIP
- 学校篮球比赛报名表的表格打印模板文档.xlsx VIP
文档评论(0)