安全生产经费使用管理制度.docxVIP

- -- 安全生产经费使用管理制度 一、编制目的 确保本项目安全生产的资金投入，加强安全费用提取与 使用的管理，建立安全生产投入长效机制，维护企业、职工 以及社会公共利益，保证年度安全生产目标的实现。 二、适用范围 本制度适用于甘肃顺达路桥建设有限公司 LX03 项目经 理部安全生产经费使用的管理。 三、职责 （一）项目经理 负责安全生产经费的审批 ; 确保安全生产所需的投入，并对因投入不足所导致的后果负责。 （二）财务部 负责安全费用计提和使用的管理，确保安全技术措施经费及时准确支付 ; 监督检查安全技术措施费用是否做到专款专用及合理使用。（三）综合办公室 负责项目的发包和具体实施。四、工作程序 提取经费依据 施工协议及工程量清单。 专款专用管理 安全费用应用于以下规定范围(一 )安全技术措施费用； (二 )劳动保护用品的费用； (三 )安全生产宣传教育和培训费用；(四)安全先进奖励开支费用； (五)为职工购买人身意外伤害保险费用； (六)专职安全人员人工工资； (七)其他与安全生产直接相关的支出。 安全措施计划的编制要求 办公室依据风险评价结果、法律法规要求及安全生产需要等制定本项目的年度安全措施计划，编制本项目需要整改的年度安措项目和费用，报送安全部审批。 安措项目由安全部汇总，按月组织有关部门进行审核、论证、确定下月安全所需的投入，形成《安全技术措施项目计划表》报项目经理批准后执行。 因生产需要立即进行整改的重大隐患，由工程部、安全部等有关职能部门组织现场对风险进场评价，制定安全整改措施，形成纪要报项目经理批准后实施 安全生产费用的使用和管理 依据风险评价的结果为以下几个方面投入安全措施费 用：安全工程、安全管理、安全设施、劳动防护用品、安全 标志及标识，安全奖励、安全教育培训，工伤保险、应急设 备设施、事故预防、 在确定安全经费投入时进行充分的论证。 在制定规定的使用范围内，应当将安全费用优先用于安 全生产监督管理部门和业主对项目安全生产提出的整改措 施或达到安全生产标准所需支出。 安全部、财务部应加强对综合办公室安措费使用的监督 检查，确保安措费的合理使用。