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河南石油勘探局井下作业公司的成本 一、实施成本控制的意义 河南石油勘探局井下作业公司成立于XX年12月，是 集井下作业小修、大修、压裂、酸化、调剖、堵水、试油 等以及油田特车服务于一体的专业化技术服务公司。近年 随着国际油价不断攀升，油田工程板块工作量加大，国内 同类专业施工队伍竞争日趋激烈，实施有效的成本控制对 公司发展具有重要意义。 1、实施成本控制是实现企业目标和落实河南油田发 1、实施成本控制是实现企业目标和落实河南油田发 PC 要求的必要途径。当前井下作业面临着外部市场开拓难度 大、内部市场萎缩的状况，而企业能否实现可持续发展， 关键在于能否通过有效的成本控制提高企业创收增效能力。 2、 成本控制是企业增加盈利的根本途径。“利润=收 入-成本”，成本控制是企业增加盈利的根本途径。成本管 理是企业管理的重要组成部分，只有加强成本控制，才能 降低产品成本、提高经济效益。 3、 成本控制是企业增强竞争力的主要保障。按照迈克 尔?波特的理论，企业竞争的基本战略有三种：成本领先、 差异化战略、目标聚集战略。成本领先战略的目标是以成 本优势获取竞争优势，其核心是企业通过一切可能的方式 和手段降低成本，使自身成为市场竞争中的成本最低者， 即成本领先者。 二、河南石油勘探局井下作业公司成本分析 1、 总成本方面。公司XX年总成本比XX年增长％，比 收入增长幅度%低％。XX年总成本增长％