20XX年企业专利管理理念及企业专利战略制定.pptVIP

我国企业专利管理理念 及企业专利战略制定;内 容 提 要;;（二）第二阶段（1990－1997年） 这一阶段对企业专利工作者的基本要求 注重技术创新，注重产权的产生，管理工作围绕着产权而运行：申请、实施、保护等 1、专利工作蓬勃展开，很多企业依靠产权兴旺发达； 2、但也有很多企业管理层从专利管理工作中未得到应有的经济利益而疏远了专利工作；因为我国企业申请过专利的约5％，每年申请专利的为2％，大多数企业从产权中未得到利益 3、企业领导关心的是是否能获得实际利益－－钱；体制的任期制造成的企业领导的短期行为； 4、企业专利工作走过了由兴盛到停滞徘徊的过程。;（三）第三阶段（1997年－） 这个阶段企业专利工作者基本要求是 如何在注重产权的产出与管理的同时，注重对知识产权制度的特性和功能的运用 运用???利及专利制度的特性和功能，花最少的代价去获取最大的市场利益，促进市场发展，把专利管理工作与企业的生产、经营、销售有机的联为一体。 ; （一）成果与专利的理念基础 企业专利工作要充分理解成果与专利本质区别 成果理念：好的技术就一定会赢得好的市场； 专利理念：有市场的才是好的。 ;二、专利管理理念的反思;二、专利管理理念的反思;（一）国外运用规则取得