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汽车开发项目管理中人力资源管理研究 摘要：随着社会经济的发展和汽车研发技术提升， 汽车事业在社会主义市场经济中的发展十分迅速。汽车事业 的发展与汽车企业的人力资源管理是分不开的，本文主要探 讨汽车开发项目人力资源管理中的问题，分析汽车开发项目 中人力资源的管理以及风险的控制。 关键字：汽车开发项目；人力资源管理；风险控制；绩 效评估 我国是一个幅员辽阔的人口大国，汽车的需求量庞大。 据数据显示，截止2012年11月，我国汽车年产量是1748. 29 万辆，年销量是1749. 32万辆。比之2011年同期年产量增 长了 4.5%，年销量增加了 4.0%。由此可见，我国汽车事业 在市场经济环境中一直比较稳定的成长。汽车事业的发展离 不开汽车企业的人力资源管理的支持，人力资源管理能够将 企业的成本、进度和质量三要素衔接起来，既能降低企业生 产的成本，又能加快生产的进度，还可以保证产品的质量。 汽车开发项目中的人力资源管理关系着汽车企业的发展，它 能充分的调动汽车开发项目中团队成员的工作积极性，进而 促进企业的发展。 汽车开发项目中人力资源管理的概念 汽车开发项目项目人力资源管理是指使用科学的方法， 将汽车企业的人力进行培训和组织协调，使之与汽车企业的 物力充分结合，使两者保持在最佳的比例。与此同时，还要 对企业人力的心理、思想和行为进行引导和控制，充分发挥 人力的才能，激发人力的创造力