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浅探高效财务处财会人员整体结构 摘要：高校财务处是组织管理全校财会工作的重 要职能部门，面对高校快速发展的新局面，为满足发展需要， 必须提升财务管理水平及财会人员整体素质，本文就财务处 财会人员整体结构的基本模式进行探讨。 关键词：财务处；财会人员；整体结构；基本模式 中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1001-828X (2013) 12-00-02 高效财务处是组织管理全校财会工作的重要职能部门。 随着我国改革的不断深化，高校面临着前所未有的快速发展 新局面。为满足发展需要，客观上要求高校的财务主管部门 财务处必须提升财务管理水平，对财会人员的整体素质 提出更多更高的要求。本文就高效财务处财会人员整体结构 的基本模式进行探讨。 一、优化财务处财会人员整体结构是实现财务管理职能 的客观要求 财务处作为高校的经济枢纽，它既为高校的宏观经济管 理服务，又为微观经济管理服务，承担着重要的管理职能和 任务，起着重要的作用。其主要职能作用如下： 研究和贯彻执行国家的财经方针政策、法规、制度， 按照国家规定，制定高校的经济管理制度和会计核算办法， 并组织实施。 研究汇总编报高校的财务预算，合理安排和组织执行 上级批准下达的预算。 研究规划高校财会工作发展与深化改革的方向，特别 是研究解决高校产业开发中有关经济管理问题。 办理与上级主管部门和与下级所属单位的有关领拨 款会计事项及汇编