水利水电施工企业安全文化建设策略探讨.docVIP

水利水电施工企业安全文化建设策略探讨 摘要一直以来，水利水电施工企业都存在“说起来重要，做起来 次要”的安全管理问题，并且很少能够针对安全文化建设制定相对应的制 度、措施，更谈不上营造安全文化氛围和树立安全管理理念。所以，为了 消除安全隐患、防范安全事故的发生，本文从水利水电企业安全文化出发, 捉出若干建设策略，希望可以保障水利水电施工企业安全施工。 关键词水利水电安全文化建设 文化属丁无形的软力量，可以让员工在安全价值的冃标、行为准则以 及观念上保持相互的一致性，这样就可以形成整体的心理认同力量。安全 文化主要是通过微妙的暗示与渗透，让员工认同目标行为准则以及安全价 值观念。而通过宣传、教育等手段就可以提升水利水电施工企业职工的安 全素养，增强他们的安全意识，从而将其转变成员工自我控制、自我调节 的安全行为要求。 一、水利水电施工企业安全文化概论 第一，以人为本。水利水电施工企业安全文化是以员工安全文化素质 作为其基础，将保护企业员工健康安全作为其服务的指标。第二，拥有社 会性。人属于企业安全文化的核心组成，是对人尊重和价值文化的实现， 所以安全文化渗透到水利水电施工各个领域之屮也包含了员工H常的生 活，并且伴随了员工所有的生活空间，在各个工作环境之中得以体现。第 三，具有超前性。水利水电施工企业针对安全问题应该做到防患于未然， 要注重践行安全目标论和风险论，能够做好对事故发生