企业民主管理学习内容纲要-长航集团.PPT

《关于深化国有企业改革的指导意见》（二） 第三、完善现代企业制度 （八）健全公司法人治理结构。重点是推进董事会建设，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，规范董事长、总经理行权行为，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用，切实解决一些企业董事会形同虚设、“一把手”说了算的问题，实现规范的公司治理。要切实落实和维护董事会依法行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利，保障经理层经营自主权，法无授权任何政府部门和机构不得干预。加强董事会内部的制衡约束，国有独资、全资公司的董事会和监事会均应有职工代表，董事会外部董事应占多数，落实一人一票表决制度，董事对董事会决议承担责任。 第六、强化监督防止国有资产流失 （二十）强化企业内部监督。 完善企业内部监督体系，明确监事会、审计、纪检监察、巡视以及法律、财务等部门的监督职责，完善监督制度，增强制度执行力。……落实企业内部监事会对董事、经理和其他高级管理人员的监督。……大力推进厂务公开，健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，加强职工民主监督。 第七、加强和改进党对国有企业的领导 （二十四）充分发挥国有企业党组织政治核心作用。……加强企业党组织对群众工作的领导，发挥好工会、共青团等群团组织的作用，深入细致做好职工群众的思想政治工作。 《劳动合同法》关于职代会职权的