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浅谈如何当好一名新时代基层交警中队长
交警中队是交警系统队伍中最基层、 最直观、 最体现形象的窗口单位, 他们的工
作不仅与广大群众的生活息息相关, 更是取得人民群众理解和支持的根本关键。 身
为基层交警中队的主要负责人中队长职位虽然不高, 但工作要求高、 责任重大, 以
大队为例,大队下设综合指导中队、交通管理中队、事故处理中队、桃花仑中队、
桥南中队、朝阳中队和车辆管理分所共 7 个部门(其中路面中队 4 个),主要负责
高新技术开发区及赫山区龙洲路 (含)以西地区、 益阳大道和资江一大桥 (至北岸)
共约 211 平方公里的道路交通安全管理, 随着辖区内的机动车保有量、 机动车驾驶
人数量、 道路里程数迅猛增长, 所承担的道路交通安全管理任务日趋繁重, 但警力
却没有得到有效补充。 作为一个中队的 “领头羊 ”,对自身角色、 定位认识是否到位,
指挥员和战斗员的作用发挥得如何, 将直接影响中队各项业务工作和队伍的健康发
展,其影响力不可小觑, 怎样当好一名新时代基层交警中队长, 本人结合单位实际,
浅谈一二。
第一、要具备较高的政治素养。 中队长手中掌握着一定权力, 而权力行使的好坏,
直接取决于决策者, 所以中队长要以 “十八大 ”会议精神为指导, 进一步转变思想观
念,坚定不移地用党的创新理论武装充实自己的头脑,凝聚警心,提高工作。一是
要把世界观、人生观、价值观放在首位,有坚定的共产主义信念,对党、对祖国、
对人民、 对社会主义事业无限忠诚, 经得起各种政治风浪的考验。 二是必须保证中
队建设的正确方向, 确保中队建设方向不偏离上级党组织的要求, 这不仅是中队长
要经常思考的问题, 更是付诸实践、 体现在行动上的首要任务, 自己政治立场坚定,
才能带领队员维护核心; 自己政治头脑清醒, 才能带领队员接受各种考验; 自己政
治敏锐性强,才能带领队员自己维护政治纪律,防止发生政治问题。
第二、要具备较强的管理能力。 中队长大多是从执勤执法的一线岗位干上来的,
业务过硬, 责任心强, 但仅仅靠这些是远远不够的, 新形势下的中队长肩负着一种
“干部职工复合型 ”的职责,中队长除了自己带头工作外, 更重要的是要有管理头脑,
善于把全中队的人心拢到一处,授以信任、激发热情,发挥大家的集体智慧,提高
中队团队意识, 锤炼中队协同作战能力, 提升中队整体战斗力。 每个中队在日常工
作和生活中都不可避免地面临各种问题, 在实际管理中, 中队长要利用多种机会与
中队成员交流, 化解中队成员矛盾, 增强中队凝聚力; 注意发挥每位民警的特长和
爱好,仔细了解和准确掌握每个民警的个性和优点, 以便做到扬长避短, 人尽其才;
对于工作态度积极表现突出的中队成员, 可通过激励手段, 激发其更高的工作热情,
对工作态度散漫表现欠缺的成员, 可通过家访、 谈心等方式了解其原因, 对症下药;
积极主动地做好民警的思想政治工作,并主动关心中队成员的个人及家庭生活情
况,尽力解决其生活中
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