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油田企业生产调度现代化管理模式探究 摘要：生产调度是油田现代企业生产管理的核心内容，油田企业的 生产调度管理除了对生产情况的实时掌握，还包括对一些生产环节的预 防、处理及控制，对各部门的协调街接等工作。本文就我国油田生产调度 模式在新形势下的相关发展进行研究，希望能对我国油田生产调度工作的 发展带来一定的促进作用。 关键词：油田企业；生产调度；现代化管理 中图分类号:F426.22文献识别码：A文章编号:1001-828X (2017) 010-0-01 石汕企业工作环境较为特殊，火都在野外进行生产作业，经常需要移 动作业，与其它行业相比有较大的不同，因此，在生产作业过程屮出现突 发事故几率较高，发生生产危险几率也居高不下。考虑到上述原因，现代 化的生产管理部门对于石油企业来说是非常重要的，在整个油田生产环节 中用先进的管理知识来解决出现的各类问题。对于油田企业调度管理的现 代化制度的建立需要在剖析现代化生产调度的特点基础上，结合单位实际 生产情况，建立适应本单位发展的现代化生产调度管理制度。 一、现代化油田生产调度的主要特点 现代化油田的生产调度具有较高的生产连续性，企业内的各级调度 工作人员应采取岗位轮班制度，时刻保持调度人员全天24小时连续在岗， 这样在发生突发事件后能够及时协调解决，能够有效的保证生产正常地运 行。调度室是企业生产协调的核心机构，在生产运行过程当中，常常出