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个人情况
姓 名: 性 别: 出生日期: 户 口:上海 居 住 地:
自我评价
11 年 IT 行业、八年世界 500 强企业工作经历;适应跨团队、高压力 、快节奏的工作环境;
中/英语沟通能力佳;有较强的团队领导能力;具备较强的专业背景和丰富的项目管理经
验。
教育背景
1996/9 – 2000/6 : 华东理工大学
计算机专业学士
培训经历
2008/8 : 华盛顿大学项目管理培训证书
2008/3 -- 2008/7 : 美 国 卡 耐 基 培 训 中 心 美 国 卡 耐 基 商 务 技 巧 培
训 2005/3 -- 2005/4 : 戴尔计算机美国奥斯汀总部 赴美业务培训
2003/8 -- 2004/6 : Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy商务
技巧培训
2002/7 -- 2002/8 : 东芝公司东京总部 业务培训
2002/7 -- 2002/8 : 微软指定新加坡中圣上海培训中心 微软认证系统工程师( MCSE)、
MCSE/MDBA
工作经验
任职时间: 2010/1-- 至今 公 司:盛大在线
职 位:项目管理部经理 工作职责:
负责盛大在线公司级别重要项目的项目管理工作;配合所在部门总监制定合理的项目规划、
分配研发资源; 协助管理层处理部分重要业务问题;培训、管理项管团队,为部门其他项目
提供项管支持, 跟进项目进度并协助解决相关项目问题; 在企业里推行敏捷开发和项目管理
方法,协助提高项目开发效率和质量。 2011 年 8 月起,负责公司新兴的互联网广告业务的
项目管理工作, 主要负责构建相关的广告投放、 支持平台并探索优化广告投放效果的方法。
项目经验(主要) :
2010 年 3 月至 8 月,负责盛大集团计费系统升级项目。作为项目经理,全程参与了项目
从简历到签约——校招求职全攻略求职准备简历网申笔试面试
预算、技术方案制定、评审、设备选型、安装测试工作、可行性验证及最后实施的过程。取
得了系统一次切换成功, 系统稳定运行 3 月无任何故障的成绩。 项目被公司评为年度优秀项
目。
2010 年 7 月至 12 月,负责盛大集团计费系统高扩展性改造项目管理工作。 项目主要目的
是将原来基于数据库层的计费业务处理逻辑提升至应用层来处理, 通过系统架构改造为计费
系统提供更加灵活且可水平 扩展的业务处理能力。项目首次在盛大在线公司采用 Scrum 的
项目管理方法。 该项目不但成功实现原定项目目标, 更加帮助公司培养了一批理解敏捷开发、
项目管理的工程师。
2011 年 2 月至今,负责盛大集团诺亚项目(手机账号)的项目管理工作。该项目作为盛
大集团无线互联战略的重要基础, 希望构建基于手机账号的新的盛大账号体系, 同时为盛大
各应用尤其是无线互联应用提供高质量的手机用户, 提高用户的活跃度和粘度。 目前该项目
已经实施了近一个季度,项目指标已经完成约 50%,各方面工作进展比较顺利。 其他一
些主要负责的项目包括: 盛大声纹认证项目、盛大计费系统灰度信任项目、微支
付之点券分成(清结算)项目、认证系统改造项目、认证系统整体迁移项目等。除认证改造
项目尚在试运行阶段外,其他项目都已经顺利结项。
获奖经历:
2010 年 Q1 获得星级员工转正奖励、 Q2、Q4 都被评为 4 星级员工、 Q3 获得优秀员工称
号
并被评为 5 星级员工; 2011 年 Q1 获盛大集团优才奖励。
在盛大集团推广 Scrum 敏捷项目管理方法。 作
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