新长海广场二期工程管理制度文件.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 湖南省华顺建设项目管理有限公司 工 程 管 理 制 度 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 工程管理制度 h 9 一.人员调配制度 h 9 一 目地 h 9 二 项目总监组建监理机构 h 9 三 项目总监申请调配人员 h 9 四 工程部调配人员 h 10 五 工程部之间调配人员 h 10 六 公司调配人员 h 11 七 考核 h 11 二.质量监理管理制度 h 13 一 监理工程师控制工程质量地一般内容 h 13 二 质量监督检查依据 h 13 三 质量管理责任 h 13 四 质量管理组织保证 h 14 五 监理组织质量监控准备 h 14 六 设计阶段质量监控 h 14 七 施工准备阶段质量监控 h 15 八 施工阶段质量监控 h 16 九 竣工验收阶段质量监控 h 17 三.监理规划及细则编写制度 h 18 一 目地 h 18 二 编写项目 h 18 三 监理规划编写规定 h 18 四 监理细则编写规定 h 19 四.《工程管理配合细则》编写管理制度 h 20 一 目地 h 20 二 编写要求 h 20 三 配合细则编写主要内容 h 20 四 会审确认 h 21 五 发放.存档 h 21 五.项目监理机构办公管理制度 h 28 一 目地 h 28 二 项目监理机构人员 h 28 三 办公设备 h 28 四 现场办公室形象 h 29 五 办公安全.保卫 h 29 六 个人形象 h 29 七 工作形象 h 30 八 考勤 h 30 九 工作纪律 h 31 六.工程会议制度 h 32 一 目地 h 32 二 会议分类 h 32 三 第一次工地监理机构会议 h 32 四 开工预备会议 h 33 五 工程例会 h 33 六 专题会议 h 33 七 晨会 h 34 八 验收会议 h 34 九 会议纪要整理 h 34 十 会议纪要地审定.签发 h 35 十一 会议纪要地确认 h 35 十二 会议纪要地存档 h 35 十三 会议纪要地跟踪 h 35 七.旁站与巡视监理管理制度 h 36 一 目地 h 36 二 原则 h 36 第一节 施工旁站监理规定 h 36 一.房屋建筑基础工程旁站监理地部位 h 36 二.房屋建筑主体结构工程旁站监理地部位 h 36 三.市政基础设施工程旁站监理地部位 h 37 四.安全生产旁站监理 h 37 五.旁站监理细则制定 h 37 六.旁站监理人员 h 38 七.旁站监理实施 h 38 八.现场问题处理 h 38 九.旁站监理记录 h 38 第二节 日常巡视检查监理规定 h 38 一.日常巡视检查监理工作范围 h 38 二.日常巡视检查监理时间要求 h 39 三.监理员巡视检查监理工作责任 h 39 四.专业监理工程师巡视检查监理工作责任 h 39 五.项目总监巡视检查监理工作责任 h 39 六.巡视检查监理发现问题地处理 h 39 七.重大问题及时报告 h 40 八.巡视检查监理记录 h 40 九.巡视检查监理记录地检查 h 40 十.存档 h 40 八.监理工作预控制度 h 41 一 目地 h 41 二 项目总体预控计划 h 41 三 月预控工作计划 h 41 四 工程质量预控 h 41 五 工程进度预控 h 42 六 工程投资预控 h 42 七 安全文明施工地预控 h 42 八 合同管理地预控 h 43 九 协调管理地预控 h 43 十 预控函件地要求 h 43 十一 预控效果记录 h 43 九.经济技术签证管理制度 h 48 一 目地 h 48 二 技术签证 h 48 三 经济签证 h 48 四 监理工程师签证时注意事项 h 48 十.工程验收管理制度 h 50 一 目地 h 50 二 执行本制度地原则 h 50 三 监理验收工作分类 h 50 四 组织分项工程(检验批)验收 h 50 五 组织分部（子分部）工程验收 h 51 六 协助业主组织专项工程验收 h 51