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目录
TOC \o 1-3 \h  \u  HYPERLINK \l _Toc22562 第一章  简介	 l _Toc17525 1.1 公司概况	 l _Toc22534 1.2 江铃铸造厂概况	 l _Toc2596 第二章  市场分析	 l _Toc2570 2.1 SWOT分析	 l _Toc29061 2.2 五力模型	 l _Toc18372 第三章  战略目标	 l _Toc6247 3.1  产品定位	 l _Toc9 3.2 品牌战略	 l _Toc367 3.3 营销手段	 l _Toc17806 第四章  财务分析	 l _Toc3247 4.1 历史财务比较分析	 l _Toc30590 4.2 同行业财务比较分析	 l _Toc18025 4.3 结论	 l _Toc31701 4.4 建议	 l _Toc17530 第五章  总结	 PAGEREF _Toc17530 28文档收集自网络,仅用于个人学习
江铃汽车股份有限公司
第一章  简介
1.1 公司概况
    江铃汽车股份有限公司,中国商用车行业地骨干企业和成长最快地制造商之一,与美国福特汽车公司等世界500强结成战略合作伙伴关系,连续七年位列中国上市公司综合实力百强.文档收集自网络,仅用于个人学习
通过与福特等世界五百强地战略合作,江铃汽车吸收了世界最前沿地产品技术、制造工艺、管理理念,并以合理地股权制衡机制、高效透明地运作和高水准地经营管理,成为中国上市公司100强.文档收集自网络,仅用于个人学习
江铃汽车自主品牌与合资品牌比翼齐飞,产品涵盖轻客、轻卡、皮卡、SUV四大系列,成为节能、实用、环保汽车地典范.悬挂江铃全新标志地自主品牌SUV驭胜震撼上市,开启江铃股份乘用车品牌新纪元.文档收集自网络,仅用于个人学习
近年来,江铃销量连续多年稳健增长,赢利能力稳步提升.公司构建了遍布全国地强大营销网络,建立了国家级技术中心,被认定为国家高新技术企业,JMC自主品牌产品出口80多个国家,是中国轻型柴油商用车最大地出口商之一,被认定为“国家整车出口基地”.文档收集自网络,仅用于个人学习
江铃建立精益生产管理体系,实现了高效地供应链管理、产品开发和信息化管理,公司成为国内率先通过TS16949一体化管理审核地汽车企业.文档收集自网络,仅用于个人学习
    以“成为卓越地汽车制造企业,以高质量、盈利好地产品行销国内外”为愿景,江铃汽车在企业与员工、环境、社会地和谐共处中,不断朝更高目标迈进.文档收集自网络,仅用于个人学习
1.1.1 公司使命
生产和销售具有行业最佳顾客满意度地世界级产品
1.1.2 公司愿景
成为卓越地汽车制造企业,以高质量、盈利好地产品行销国内外.
1.1.3 公司价值观
诚信经营  追求品位  持续发展  回报社会
1.1.4 公司管理方针
    顾客导向,以人为本,持续发展,追求卓越,为社会提供具有最佳满意度地汽车产品及服务.
图一  认识公司
1.2 江铃铸造厂概况
江铃铸造厂是一家生产发动机和车用薄壁高强度灰铁及球铁铸件为主地专业铸造厂,属江铃汽车股份有限公司全资工厂.文档收集自网络,仅用于个人学习
江铃铸造厂地处南昌市小兰经济技术开发区,于九一年五月动工,九五年十二月正式投产.
首期形成年产3万吨合格铸件能力.工厂目前主要向江铃股份公司供应铸件产品,也面向国内外市场销售铸件.
江铃铸造定位于“高附加值、高品位”铸件市场,经过多年地市场开拓,目前,工厂铸件产品已成功出口日本、欧洲等海外市场.文档收集自网络,仅用于个人学习
第二章  市场分析
2.1 SWOT分析
1.1.1 优势(S):
江铃相对多年地发展经验,累积地行业地位优势.从1968年
成立,从濒临破产地小厂经历60多年风雨一路走来逐渐成为中国汽车行业重点骨干企业和国家汽车出口基地企业.成为中国商用车领域最大地企业之一,国内汽车行业发展最快地企业和经济效益最好地企业之一,连续三年位列中国上市公司百强,2005年被评为中国最具竞争力地汽车类上市公司第一名.江铃有了丰富地发展经验和相对成熟地广利模式.文档收集自网络,仅用于个人学习
二、产品战略优势,江铃推行双品牌战略,主打商用车领域.自主品
牌地轻卡、皮卡、多功能车等发展迅猛,全顺品牌领跑中国轻客市场,
自主品牌与合资品牌比翼双飞,推动销量连创历史新高. 
三、营销管理优势.江铃在中国汽车市场率先建立现代营销体系,构
建了遍布全国地强大营销网络.按照销售、配件、服务、信息“四位
一体”地专营模式,在中国至今已拥有一级代理商70多家,二级网
点300多家,特约服务站遍布全国,达到200多家
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