某家居品牌建设及现阶段营销管理思路讲义.pptVIP

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  • 2019-05-11 发布于天津
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某家居品牌建设及现阶段营销管理思路讲义.ppt

华·美名品牌建设及现阶段营销管理思路 (5.10版);首先申明;亟待解决的三个问题;(一)品牌建设;家居行业营销推广逻辑思路;嘉乐家居发展有限公司的行业定位;嘉乐家居发展有限公司的发展战略;4、战略实施方针: 以市场店稳定和营造品牌规模化效应,以体验式服务主题化店面塑造品牌形象和提升品牌知名度,为以后拓展的连锁机构营造较好的市场氛围。 一大母系品牌——华·美名 三大品牌载体——广场总店、市场加盟店、地级市联盟店 四大主营业务——家具、家居饰品、工艺品摆件、装饰画 一大衍生机构——湖南家居网 需求:打造与目标群相契合的经营模式、服务模式。 5、目标市场: 社会精英(营销语言:财智阶层) 都市白领(营销语言:都市新贵) 需求:打造与目标群相契合的营销模式。;品牌名称:华·美名 市场定位:中高端家居代理销售品牌 品牌定位:国际主流家居销售专家 国际主流家居销售先导 品牌载体:华·美名家居广场、华·美名市场店 品牌诉求:国际化的、主流的、文化的、艺术的、时尚的、领先的、经典的 经营业态:大型旗舰主题体验店全系列品牌销售模式 家居市场内部分系列品牌专卖店销售模式 市场细分:家居广场→中高端 至 高端人群 市场店→中端 至 中高端人群;品牌目标;重点关注;重点关注;重点关注;

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