三峡大学土木与建筑学院土木工程施工课件第十四章 网络计划技术.pptVIP

工业化生产和专业分工使得施工项目产品生产表现出一个特点： ——组织协作的综合复杂性 同一工地，同一施工部位，可能有不同工种的人依次作业。 ——如何保证各专业工作进度的连续性和均衡性？ ——各工种规定在多长时间内完成？ ——规定时间内完成或没有完成，会对后续工种施工产生什么影响？ ——规定时间内完成或没有完成，会对该工种人员在其它部位的后续施工产生什么影响？ 网络计划技术在20 世纪50 年代，为适应工业生产发展和复杂的科学研究工作开展需要，产生并逐步发展起来。 网络计划技术的基本原理——首先是应用网络图的形式表达一项计划中各项工作开展的先后顺序和相互之间的逻辑关系；然后通过时间参数的计算，找出计划中决定工期的关键工作和关键线路；再按一定的目标，不断优化计划安排；并在计划的实施过程中，通过检查、调整，控制计划按期完工。 建立在网络图基础上的网络计划技术，是目前最先进的计划管理方法。 主要用于进度计划编制和实施控制。 缩短建设工期，提高工效，降低造价以及提高管理水平等方面取得了显著的效果。 逻辑严密，主要矛盾突出，利于计划的优化调整和电子计算机的应用。 已经广泛应用于投标、签订合同及进度和造价控制。 网络计划技术种类很多，本章只研究逻辑关系和工作持续时间都为肯定型的关键线路法网络计划技术(CPM)。 第一节 网络图的绘制原则及方法 第二节 网络计划时间