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合同商务经理 　　篇一：商务合同部经理　　商务合同部经理岗位职责 　　1.主抓市场开发部、合同管理部、采办供应部工作。 　　2.负责年度责任目标的完成；　　3.协助副总经理做好下属部门日常管理工作；　　4.负责公司商务系统管理工作；　　5.负责市场开发工作，对市场行情全面掌握；指导市场开发人员工作方向。　　6.负责项目合同的评审工作，进行风险预测和控制，努力降低合同风险；　　7.负责并指导项目成本审核工作，做好采购成本控制；　　8.负责并指导工程项目效益测算和分析工作，确保公司项目收益；　　9.负责工程结算工作，保证竣工工程结算工作的及时完成；　　10.负责部门主管考核、协调等部门日常管理工作。　　篇二：商务经理岗位协议　　附件1 岗位协议书　　山东莱纳克测控设备有限公司　　商务经理岗位协议书 　　协议期限 　　聘期为 年，自 年 月 日至 年 月 日。在聘期内，按 照所聘岗位的岗位职责，接受公司的管理，在规定的时限内完成规定的工作任务。　　在岗位聘用期间应该做到（职责要求）： 一、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价；　　二、确保每月的发票正常收回；　　三、凡与经销产品相关的厂家情况变动的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到　　人；　　四、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识；　　五、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，　　每年按一定比例更新供应商（形成表单）；　　六、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货；　　七、根据合同中的到货时间进行催货；　　八、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相　　关的人员；　　九、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递；　　十、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出　　库存为主；　　十一、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料；　　十二、 组织本部门员工业务培训；　　十三、 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害；　　十四、 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经　　济犯罪。 　　本人已知悉并自愿遵守本协议所列条款。 　　签字：___________________　　日期：______年____月____日　　篇三：合约商务经理项目岗位职务说明书　　篇四：商务部合同经理职位说明书　　商务部合同经理职位说明书　　篇五：项目商务经理责任合同　　项目商务经理责任合同 　　为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作项责任制，提高项目部管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、规范化、科学化管理，确保工程创“鲁班奖”，创市级文明安全工地，确保不发生死亡事故。为明确双方责任，特制订本责任合同。 　　(一) 签约双方：项目经理部(甲方)；商务经理(乙方)。　　(二)聘任职位：； 工资标准：。　　(三)合同方式　　1．乙方合同担保金元，为职位责任抵押，承担风险。　　2．工程交工验收，结清款项，参与二次分配。　　3．月聘金包干，考核计酬。　　(四)双方责任　　甲方责任：　　1． 值班长每周负责对乙方进行周考核；每月末项目经理负责对乙方月考核。　　2． 以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月（发放聘金的70%）。　　3． 负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。　　4． 对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调监督、检查、处罚权，对违反项目管理制度有行使经济赔偿权和辞退的权利。　　5． 严格履行责任合同，兑现责任奖罚。　　乙方责任　　1．主管部门：商务部。负责建立料具管理体系、成本核算保证体系、合同管理保证体系、劳动用工保证体系。　　2．次管部门：工程部、技术部、执法部。　　3．工作创新、开拓进取，每一季度有一条合理化建议并实施。　　4．管理创新，对内外结算无漏洞、合同条文细推理严谨，施工各阶段成本分析清晰，各类报表准确及时。　　5．承担下述指标：施工产值；工荐主要形象进度；竣、交工面积；工程质量合格率