龙湖地产工程项目总结及后评估精编版.ppt

* * 景观项目部同工程项目部的设计和施工界面 避免因管理的主体较多导致设计跟踪和施工管理中的信息流失，使得效果和功能出项偏差和缺失。 建议将除游泳池以外的所有水体和构筑物的结构，水电，装饰设计和施工纳入景观统一协调管理。（五组团水体案例） 水晶后期的景观养护 存在的问题： 更换死忘苗木不及时，导致了业主的不满，上海聚隆表现尤为突出。 改进的措施和办法：在规定的时间未更换的，可以由物业伪托其他的施工单位更换，在其工程款或质保金中扣除给物业，这需要造价部的大力支持！ 文档管理 洪权峰 就剩这张比较帅了 水晶郦城的文档管理模型以及分类方法在林洋“水晶郦城一期文档管理工作总结200503”中有具体描述，其实行效果好，易分类和查询，在此不再赘述。这里主要讲一下对信息管理的想法和改进思路。 综合对信息管理的工作认识，个人认为信息管理的主要作用是通过计算机及网络的优势，及时准确的将信息传达给所有项目成员，取得有效的反馈，并在此过程中将优化传递信息流程，最终形成一个全员通晓、流程简单的信息传递和反馈机制。 水晶郦城的参建单位多，资料流量大，如何有效的简化资料传递流程？ 1、建议在处理收文时，分时间段进行集中处理（特殊情况除外），即每天的中午和下午。 2、建立跟踪机制，每天定时查阅“文件跟踪处理表”，并直接与相关责任人进行联系，取得反馈。 如何实现文档查阅的准确、及时性？ 首先建立完善的编号