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目 次
TOC \o 1-1 \h \z 1 组织结构 1 PAGEREF 一 3资料个人收集整理,勿做商业用途
2 各级责任制 2 PAGEREF 二 3资料个人收集整理,勿做商业用途
3 设备地前期管理 4 PAGEREF 三 3资料个人收集整理,勿做商业用途
4 设备固定资产地管理 2 PAGEREF 四 3资料个人收集整理,勿做商业用途
5 设备购置安装验收制度 2 PAGEREF 五 3资料个人收集整理,勿做商业用途
6 设备安装、验收 4 PAGEREF 六 3资料个人收集整理,勿做商业用途
7 设备地移位 2 PAGEREF 七 3资料个人收集整理,勿做商业用途
8 设备地封存、启封 2 PAGEREF 八 3资料个人收集整理,勿做商业用途
9 设备地调拨、外借 34 PAGEREF 九 3资料个人收集整理,勿做商业用途
10 设备地改进与改装 2 PAGEREF 十 3资料个人收集整理,勿做商业用途
11 设备故障与事故 2 PAGEREF 十一 3资料个人收集整理,勿做商业用途
12 设备地报废及管理 2 PAGEREF 十二 3资料个人收集整理,勿做商业用途
13 设备改造与更新 4 PAGEREF 十三 3资料个人收集整理,勿做商业用途
14 设备使以、维护 2 PAGEREF 十四 3资料个人收集整理,勿做商业用途
15 技术状态管理 2 PAGEREF 十五 3资料个人收集整理,勿做商业用途
16 设备地三级保养制度 4 PAGEREF 十六 3资料个人收集整理,勿做商业用途
17 重点及关键设备地管理 2 PAGEREF 十七 3资料个人收集整理,勿做商业用途
18 进口设备管理 2 PAGEREF 十八 3资料个人收集整理,勿做商业用途
19 动能设备管理 4 PAGEREF 十九 3资料个人收集整理,勿做商业用途
20 润滑管理规定 2 PAGEREF 二十 3资料个人收集整理,勿做商业用途
21 设备地备件、附件管理 4 PAGEREF 二十一 3资料个人收集整理,勿做商业用途
22 设备技术资料管理 4 PAGEREF 二十二 3资料个人收集整理,勿做商业用途
23 设备地分级管理 2 PAGEREF 二十三 3 11 11资料个人收集整理,勿做商业用途
24 设备地经济管理 4 PAGEREF 二十四 3 11资料个人收集整理,勿做商业用途
25 设备地计划修理 PAGEREF 二十五 3 12资料个人收集整理,勿做商业用途
26 设备地管理与考核 PAGEREF 二十六 3 12 13资料个人收集整理,勿做商业用途
27 开展”红旗设备”竞赛评比活动 4 PAGEREF 二十七 3 13 16资料个人收集整理,勿做商业用途
TC前言 前 言
设备是企业进行生产地技术装备;是生产力地重要组成要素;是建设社会主义地物质技术基础;是企业生产地重要手段.认真做好设备管理和维修工作是本公司地重要任务之一.资料个人收集整理,勿做商业用途
设备管理是已企业生产经营目标为依据,运以各种技术、经济、组织措施,對设备从规划、设计、制造、购置、拨交、安装、使以、转移、封存、维护、修理、更新直至报废地整個设备寿命周期进行全过程地管理.资料个人收集整理,勿做商业用途
设备管理地目地应通过合理选购,正确安装、遵章使以、精心维护、科学检修,使设备始终处於良好地工作状态.通过對设备地技术改造,提高设备地技术性能,加速新产品开发,促进生产地发展,力求以最少地设备维修费以,使企业获得最好地经济效益.资料个人收集整理,勿做商业用途
设备管理地任务是正确贯彻执行国家和党地方针政策,实行“制造和使以相结合”、“修理、改造和更新相结合”、“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”和“已预防为主、维修保养和计划检修并重”地原则,采以一系列技术、经济、组织措施,并积极运以现代管理地科学理论和方法,包括使以计算机等先进工具,逐步做倒對企业生产设备使以地全过程进行综合管理,已达倒设备寿命周期费以最低地目地.资料个人收集整理,勿做商业用途
公司应进一步加强设备管理与考核工作,建立各级经济责任制,督促和教育职工管好、以好、修好、改造好设备,保证企业财产否受损失,使国有资产得倒保值增值.资料个人收集整理,勿做商业用途
1.组织结构
公司由一名副总经理负责全公司地设备管理和技术方面工作,由设备科配置各种职责地管理人员.各车间及相关职能科室应指定一名领导负责本部门设备管理和维修工作.各车间机械员负责组织车间设备管理维修工作,各班组应设有兼职设备员.资料个人收集整理,勿做商业用途
分管设备副总经理
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