青岛理工大学管理学院房地产开发与经营课件第七章 房地产项目管理.pptVIP

第二节　房地产开发项目质量控制 房地产项目质量是国家现行的法律、法规、技术标准、设计文件及合同中对房地产开发项目工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。 房地产开发项目质量控制是指项目管理机构以国家标准、规范或合同为依据，确定质量目标及质量保证、改进措施，对项目决策阶段、设计阶段和施工阶段进行全程质量监督和管理的活动。 一、房地产开发项目质量概述 二、房地产开发项目质量的特点 房地产开发项目质量的特点是由房地产开发项目自身的特殊性决定的，主要包括以下五个方面： 质量影响因素众多 质量波动大 质量离散 质量隐藏性强 竣工检验局限性大 第二节　房地产开发项目质量控制 三、质量控制的内容 质量控制的主要内容包括以下三个方面： （1）质量规划 （2）质量保证 （3）质量监督 第二节　房地产开发项目质量控制 四、施工阶段质量控制手段 （1）旁站监督 （2）测量 （3）试验 （4）指令文件 （5）规定质量监控工作程序 （6）利用支付控制手段 施工阶段质量控制是质量控制工作中的核心，在施工阶段， 一般可采用以下六种手段进行质量控制： 第二节　房地产开发项目质量控制 第三节 房地产开发项目进度控制 房地产开发项目进度控制是指根据开发项目各阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系编制项目进度计划，并以此计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时