房地产甲方水电工程师工作总结.docx

房地产甲方水电工程师工作总结 　　篇一：房地产甲方水电工程师工作管理 　　房地产甲方水电工程师工作管理浅析 　　摘要：本文通过对房地产甲方水电工程师的工作内容、工作方法、注意事项等方面展开了分析和探讨，根据笔者多年的房地产水电工程师的管理经验与教训，结合相关业内通用做法及相关文献资料阐述等，提出房地产甲方水电工程师工作管理的理念，同时给业内人士提供了工作指导方法和建议，促进行业的规范化和房地产市场的健康发展。　　关键词：甲方；管理；设计；竣工　　abstract: this article through to the real estate buyer hydropower engineers work content, working methods, points for attention and other aspects of the analysis and the discussion, according to the author’s real estate　　hydroelectric engineer management experience and lessons, combined with relevant industry general practices and related literature material elaborate, put forward estate party a hydroelectric engineer management at the same time, to the industry to provide a guidance method and the suggestion, to promote the industry standardization and healthy development of the real estate market.　　key words: party a; management; design; complete　　中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：2095-2104（XX）06-0020-02　　篇二：施工年度水电工程师工作总结　　施工年度工作总结　　XX年快要过去，新的一年快要到来。在过去的一年里，我由一个学生过度成为了一名公司职员，从九月份到一月份这四个月里，我接收公司领导安排，成为了河南九润实业有限公司的一名建筑施工员，在这四个月中，本人服从公司安排，服从各个工程师代表的领导，除了按常规技术规范对工程进行质量过程外，在实际操作过程中，做了很多工作，现将本人本年度所做的工作总结如下：　　一：加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己进行重新定位　　本人具有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说，在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习，于10月参加了河南省组织的施工员资格考试，并且以优异的成绩通过了考试，拿到了河南省的施工员证，增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心，也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。　　二：熟悉工程基本情况，做好开工前及施工中甲方工作　　作为一名甲方施工员在开建每一个项目后，首先我认真熟悉项目图纸，请教各个工程师所开建项目的质量控制重点，确定控制目标，厂区大门工程总建筑面积360多平方米，计划年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米，计划未开工的冷库局部二层，预计明年六月份进行试运营高度12米，4#鸡熟食车间总建筑面积19740　　平方米，总高度12米，计划年前完工，7#综合车间工程总建筑面积10500平方米，总高度12米，由于天气原因和其他因素，7#综合车间已将主体完工，8#、9#综合车间现正在进行基础工程。　　三：协调参建各方关系，周边村民与施工方的关系，确保施工质量的控制，工程有序推进　　1， 紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量　　管理等主要人员，作为甲方施工员积极参与施工方的　　管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，　　降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工，协　　调监理与施工方的关系。　　2， 对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格把控，　　甲方必须到位检查验收，并且对钢筋取样、送样，模　　版验收，钢筋检验，并对监理进行监督和要求，严格　　把控质量关。　　3， 作为一名马上要毕业的大学生来讲，在施工现场要做　　到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人　　员，与监理方的技术人员，树立甲方形象。　　4， 作为甲方施工员，要及时处理工程建设中出现的矛