20XX年某公司财务管理及财务知识分析规划.pptVIP

;;沙賓法案之目的;Deloitte Consulting 觀點：重建公眾信任;;二、公司治理權力劃分;;;;規劃週期 已核准計劃之遵行比例 計劃採行率 財務策略與經營策略結合程度;Deloitte企業價值圖(EVM TM)，可以協助高層思考策略方向?藉此確認賦予各子公司的策略方向、目標與資源配置重點為何 ;資金短缺發生次數 信用評等 現金流量趨勢 負債背信發生次數;週期 組織內支援服務水準 及時完成分析比例 分析精確度 績效動因與經營策略結合程度; 績效管理;;Oracle SEM;企業智慧架構;策略績效管理循環;股東反應 分析人員信心與滿意程度 董事會成員滿意度(調查) 法務單位滿意度(遵行報告) 媒體反應 員工反應;處理時間 週期 成本/服務中心成本 流程標準化程度 處理品質 查核差異 支援服務協定績效結果;改善結帳與合併報表流程之最佳實務;集團合併報表作業規範之內容;檢討風險狀況次數 風險管???失敗實例 風險類型的一致程度;企業風險模型﹝經濟學人﹞;法務遵行偏差 因偽冒沖銷金額 資訊發佈及時性 政策透明化程度;風險管理架構;財務人員流動率 內部顧客滿意度 財務功能成本 查核結果 財務營運改善目標達成率;財會人員須具備之技能;轉型之進行方式;轉型之進行方式 (續);國內財會功能提升與轉型之案例;QA;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧