工程管理部经理述职报告.docxVIP

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  • 2019-05-14 发布于贵州
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工程管理部经理述职报告   篇一:工程部经理述职报告   工程部经理述职报告   尊敬的领导、同事们:   大家好!   我是......。 XX年工程部的工作,在领导的关心爱护和大力支持下,   在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少、工   作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极   主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比   较圆满地完成了领导布置的各项任务。   一、开展预防维修,提高设备功效   对中央空调主机进行年度维修保养,清除了蒸发器和冷凝   器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、   冷冻水泵进行季节性维修保养,更换轴承和水密封,并做防锈处   理,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对空调制冷效果差、   风机盘管噪音大的客房,进行一级维修保养。拆下风机,进行除   尘除垢清洗,对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容   器。对风机盘管做防振动技术处理,降低空调噪音,提高制冷效   果,对二楼大厅空调柜机进行化学清洗、调整。   在进行一级维修保养的房间内,同时对房间内其它设备设施   进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控   板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清   洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保持排水畅   通。   二、采

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