201X年公司项目工长个人总结报告.docVIP

20?1X?年公?司项?目工?长个?人总?结报?告 ? 公?司项?目工?长个?人工?作总?结报?告 ?光阴?似箭?日月?如梭?，转?眼一?年就?这么?过去?了。?在x?x集?团蓬?勃发?展的?这一?年里?，我?作为?一个?平凡?的x?x基?层管?理人?员，?见证?了集?团公?司辉?煌的?一年?、进?步的?一年?、创?新的?一年?、充?满累?累硕?果的?一年?。首?先感?谢公?司给?我提?供这?个平?台，?让我?在x?x项?目综?合工?长这?个职?位上?更加?成熟?。在?公司?领导?的正?确领?导下?、在?各位?同事?的无?私帮?助下?，渐?渐的?让本?人在?这个?岗位?上感?觉到?如鱼?得水?，并?在工?作能?力的?不断?提高?中在?本岗?位上?越来?越得?心应?手、?游刃?有余?。相?信在?以后?的日?子里?，本?人会?在这?个平?台上?尽我?所能?、大?展鸿?图、?为x?x的?再一?次辉?煌尽?一份?绵薄?之力?。回?顾走?过的?这一?年，?是不?平凡?的一?年、?是不?断进?步的?一年?、是?充满?挑战?性的?一年?。以?下就?本人?今年?在综?合工?长这?个岗?位上?的实?际工?作情?况和?不足?做一?个总?结。? 一?、从?进入?xx?项目?指挥?部开?始，?我先?是担?任了?1#?、2?#楼?综合?工长?的职?务，?负责?1#?、2?#搂?开工?前期?的筹?备工?作。?在这?期间?，渐?渐熟?悉了?公司?的管?理模?式和?程序?。4?月1?号开?始，?指挥?部安?排我?进入?自建?项目?10?#搂?a座?担任?综合?工长?一职?，负?责本?工程?现场?的安?全、?质量?、进?度、?现场?文明?施工?及跟?施工?单位?的全?面协?调工?作。?当时?面临?的是?项目?大、?工期?紧、?施工?队伍?人员?不足?及施?工场?地狭?窄等?诸多?不利?的客?观因?素，?在各?位领?导的?正确?指导?下，?大刀?阔斧?的开?展了?各方?面的?工作?。 ? 二?、在?接手?10?#搂?以后?，首?先对?现场?的具?体情?况和?困难?进行?了评?估，?配合?总工?对施?工队?伍编?制下?发了?施工?组织?设计?，对?现场?的具?体情?况有?针对?性的?进行?了全?方位?的施?工设?计。?对以?上困?难的?克服?进行?了周?密的?部署?。并?每天?组织?施工?方管?理人?员召?开例?会，?及时?地解?决了?每天?施工?中遇?到的?问题?。并?渗透?到施?工方?的管?理中?，详?细部?署每?个现?场管?理人?员的?职责?和主?抓项?目，?具体?到每?天项?目部?和施?工方?管理?人员?每个?工长?主抓?哪件?事都?进行?分工?。并?第二?天现?场检?查落?实情?况，?对落?实不?到位?的实?行个?人问?责制?。 ? 三?、在?安全?管理?上配?合公?司安?全员?对现?场的?一些?安全?设施?定期?进行?检查?，对?一些?不符?合规?范的?设施?马上?要求?整改?。定?期对?工人?开展?现场?安全?、质?量教?育会?议。?随时?监督?施工?方安?全管?理人?员在?岗情?况，?并随?时审?核现?场特?殊工?种上?岗资?质。?定期?举行?安全?教育?培训?。对?现场?的一?些违?规操?作和?一些?不安?全隐?患及?时制?止，?严管?重罚?，决?不姑?息。? ?四、?在质?量管?理方?面进?行详?细分?工，?严格?执行?“三?检”?制度?，及?时对?每道?工序?现场?进行?技术?交底?。定?期对?在岗?工人?进行?劳动?技能?考核?，对?不合?格的?、技?术不?过关?的个?别工?人进?行再?培训?或者?辞退?。有?效保?证了?一支?技术?力量?雄厚?的队?伍。?在每?道工?序完?成施?工后?要求?施工?方严?格进?行自?检后?上报?，由?本人?带主?管工?长进?行二?次验?收，?对检?查出?的问?题现?场提?出并?马上?责令?整改?，对?验收?不合?格的?产品?坚决?返工?，并?要求?施工?方赔?偿因?返工?造成?一切?损失?。然?后上?报监?理进?行最?后验?收，?合格?后再?进行?下一?道工?序施?工。? ?五、?在进?度上?合理?编制?形象?进度?计划?表，?严格?执行?月、?周进?度计?划的?工期?安排?，每?项未?按进?度计?划完?成的?对施?工方?进行?严厉?的处?罚，?并督?促其?采取?措施?进行?补救?，保?证与?下月?进度?计划?衔接?。因?为1?0#?楼是?安置?楼，?指挥?部对?本栋?号工?期要?求非?常紧?，施?工方?的现?场人?员配?置直?接影?响到?工期?进展?。我?们采?取先?对单?项工?种工?作量?进行?核算?分析?，按?人均?工作?量要?求施?工方?进行?人员?配置?，对?劳动?力配?置不?够的?工种?督促