工程创优合同.docxVIP

工程创优合同 　　篇一：工程创优费用管理制度　　外滩一号项目工程创优费用　　管理制度　　一、目的：　　为了加强对施工单位的有效管理、提高现场安全、质量、进度及配合管理的水平，特制定本制度。 二、适用范围：　　所有于外滩一号施工作业的总分包单位。 三、考核周期：　　从施工单位进场施工之日起，至项目竣工验收之日止。 四、考核依据：　　1）施工合同及其附件；　　2）外滩一号项目《安全文明施工统一做法》 3）外滩一号项目《建筑施工统一做法》 4）安全检查评分表(JGJ59-XX)　　5）相关政府文件、规范和法律法规。 五、管理办法：　　1、所有总分包单位，所签合同中，合同结算总价的5%作为工程创优综合考核浮动价款。该价款按本办法的考核结果进行支付。　　2、甲方在施工过程中，每周组织召开工程例会。在会后组织施工单位、监理单位和甲方项目部人员，对施工单位的工作进行现场检查评分。并按检查评分表进行打分。打分时，监理单位负责一份，甲方负责不少于3份。并按所有表格的平均分，记为该单位的周检查考评分。　　3、周检查考评分在每月汇总平均，作为月度考评分。　　4、施工期间综合考评分：从开工到竣工期间的所有月度考评分汇总平均，为该单位在本项目施工期间的综合考评得分。　　5、综合考评得分与浮动价款支付：　　1）综合考评得分在90分以上的，获得100%的浮动价款； 2）综合考评得分在80～89分的，获得80%的浮动价款； 3）综合考评得分在70～79分的，获得60%的浮动价款； 4）综合考评得分在60～69分的，获得50%的浮动价款； 5）综合考评得分在60以下的，扣除全部浮动价款；　　6、凡被政府主管部门、集团公司、大区公司点名或通报批评、处罚的施工单位、或被要求质量、安全文明施工整改工地的责任单位的，当月的质量、安全文明施工得分为零。如被政府主管部门、集团公司、　　大区公司通报表扬、组织学习的工地和施工单位，当月的安全文明施工考评分、或质量考评得分给予最高一倍的加分奖励。凡被政府部门评为标化文明地工地或质量优质工地，在最终综合考评得分上直接得满分。 7、发生重大质量安全事故的：如重大伤亡事故、无法修复的质量责任事故的。综合考评分直接归零，扣除全部浮动价款。　　8、本办法的执行只针对5%的浮动价款的考评，不免除施工单位与天立公司所签定合同的其他义务；不免除甲方对施工现场管理的其他管理及处罚规定的执行；不代替甲方对施工单位具体的质量安全行为和事件的管理和处罚。　　六、兑现和支付　　1、本办法产生的综合考评得分，作为本项目与施工单位结算的依据，进入结算资料，在竣工结算时按本办法的考评结果结合合同结算金额计算。例：如果结算金额为1亿元，施工期间考评得分为90分，质量保证期扣了10分，则综合考评最终得分80分，浮动价款应得率为80%，支付浮动价款额为：10000万*5%*80%=400万元。　　2、浮动价款最终支付，在质量保证期结束后，与最后一次质量保证金退还时一起支付。　　七、所有考评资料，经三方现场签字，由甲方项目部保存备查。复印件下发施工单位和监理单位。　　八、考评得分结果每周张榜公布。　　九、本考评记分结果同时作为立鑫公司合格供应商评价的依据，并向公司推荐。对应结果为：　　1）综合考评得分在90分以上的，为AA级供应商，为公司首选的长期合作单位，且可享受优惠条件；　　2）综合考评得分在80～89分的，为A级供应商，为公司可以合作单位；　　3）综合考评得分在70～79分的，为B级供应商，为公司改进后可合作单位；　　4）综合考评得分在60～69分的，为C级供应商，为公司暂停合作单位，暂停期一年内不予合作；　　5）综合考评得分在60以下的，为D级供应商，为公司黑名单单位，永不予以合作。　　十、本制度解释权归外滩一号项目经理部。　　施工单位工作质量周检查考评表　　监理单位检查人：（签名） 施工单位项目经理确认（签名）： 　　建设单位项目经理：（签名） 　　篇二：工程质量创优实施方案　　青连铁路ZQ—3标工程质量创优实施方案　　一、概述　　（一）编制目的　　为确保创优目标的实现，特制定本创优实施方案，旨在指导创优工作、提高工程质量，促使施工项目达到各项技术规范要求。　　（二）编制依据　　《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令（第279号） 《铁路建设工程质量监督管理规定》中华人民共和国交通运输部令XX年第2号　　《铁路混凝土工程施工质量验收标准》（TB10424—XX） 《铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10415—XX） 《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414—XX）　　《新建时速200公里客货共线铁路工程施工质量验收暂行标准》铁建设﹝XX﹞8号。