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林业苗圃工作总结 　　篇一：XX苗圃工作总结　　苗圃工作总结 　　以来,我们紧紧围绕林业局的工作部署，结合 “种”“ 养”“ 管” 三字职能工作，攻坚克难，狠抓工程建设，全面开展绿化养护，加强对人和事的管理，各项取得了较明显的成效。 　　一、主要工作情况　　（一）加强支部建设，促进园林工作上水平　　（1）一是加强组织建设，始终把加强党支部建设放在首位，认真制定支部创争规划，坚持实行目标管理，强化党建工作的计划。二是不断加大党风廉政建设力度。认真执行中央纪委关于党员干部“八不准”的规定，党员干部带头学习，做好表率，牢固树立服务意识和勤廉意识。三是坚持抓班子带队伍建设工作，促进园林规范化管理。今年出台了园林处9条日常工作管理制度，做到岗位人员职责明确、奖惩严明，使工作有标准，考核有依据，确保把工作做精、做细、做实，各项工作逐步走向规范化管理。　　（二）科学管护，确保绿化质量　　园林绿化“三分种，七分养”，养护水平的高低、养护质量的好坏，直接影响园林景观效果，因而道路绿化养护在园林处工作中是重中之重。我们， 按照“五无”和“五定”（即无杂草、无垃圾、无裸土、无缺株死苗、无病虫害；定　　高、定型、定冠幅、定时修剪、定量施肥喷药）的标准实施绿化养护。上半年，我处坚持每月修剪一次，据统计，完成苗木补植5000多株，造型灌木修剪万株；加强病虫害防治，组织开展5次大规模喷药作业，有效控制了植物病虫害的蔓延；抢抓有利季节开展施肥、松土工作，施放有机肥1000多包，复合肥约10吨，确保绿化植物生长良好。　　加强工作督查。将工作督查纳入日常工作长效管理范畴，坚持每日一巡查每周一抽查每月一点评一通报一奖励的制度，对各项工作的落实完成情况进行全面的跟踪督查，实现常态化，使工作有计划、有安排、有跟踪、有落实、有考评、有结果。　　（四）狠抓项目建设，引进新品种　　我们承担滨海大道、 264省道、张招路 等绿化带管护工作。在推进项目建设工作中，我们着重抓好质量关、时间关和效益关。一切工作都须紧紧围绕质量开展，从整地、填土到选定品种、采购苗木、挖坑、栽植等环节，我们都进行了严格的技术指导和过程监管，以确保苗木成活率和景观效果。　　三、明年工作思路　　（一）加强党建工作，完成年度党建工作目标任务。　　（二）继续探讨绿化养护管理模式，逐步适应市场化的社会发展趋势，实行街道绿地养护市场化运作，切实提高街道绿　　地养护管理成效。　　（三）重点抓好职工队伍建设，凝聚人心，逐步提升综合素质和能力。　　（四）抓好安全生产，加大工作督查力度，落实绩效考核，注重奖优罚劣，及时发现问题及时整改提高，确保工作的顺利高效开展。　　篇二：XX年苗圃年中工作总结 文档　　XX年沙苑公司苗圃年中工作总结　　高述保　　XX年是开沙苑公司将武威绿洲站苗圃、原中心苗圃、治沙站樟子松地整合　　为公司苗圃的第一年。所以苗圃不仅人员进行了重新组合，苗圃面积和苗木数量也成倍的增加了。现公司苗圃共有面积约233亩，苗木约25万株，其中常青树8约万株，落叶乔木约2万株，花灌木和爬地柏约15万株。（治沙站苗圃206亩，苗木约23万株，其中常青树约7万株，落叶乔木约万株，花灌木和爬地柏约15万株；绿洲站苗圃约27亩，苗木约1万株，基本属于常青树，其他苗木忽略不计）。有职工3人和长期民工5人（绿洲站2人，治沙站3人）进行苗圃管理和管护工作。现就XX年上半年苗圃工作从以下几个方面汇报如下： 一、给外部工程供应苗木及销售苗木　　本年度苗圃共计出苗17568株，收入元。其中向工程供苗2811株，折合资金元；销售苗木14757株，收入元，购销梭梭苗158万株，收入94800元。　　二、苗圃整理及苗木间移　　今年因为是苗圃整合的第一年，多年遗留下的苗圃内杂物（非栽植的杂树，死树等）丛生，苗木稀疏，几株树占用了大片土地，地块高低不平等问题特别严重，所以经公司领导指示进行了苗圃整理，具体整理情况如下：　　1、将治沙站上的苗木过于稀疏的地块大约33亩左右地进行了移栽，所腾出来的土地5亩育了新苗，所育苗木10万株左右，有20亩空闲出来今年主要是除草整理，待明年再栽植苗木，8亩移栽了苗木，移栽苗木6077株。　　2、将所有苗圃苗木生长过于拥挤的区域苗木进行了间移，间移面积20亩左右，　　间移苗木达约3500株，其中武威绿洲站上10亩，间移苗木约1000株；治沙站上大约10亩，间移苗木2525株。　　3、将所有苗圃内的杂物进行了清理，以利于苗木生长。 4、为了节约用水，将所有苗圃地块进行了平整。 三、苗圃的管理及正常管护　　今年公司苗圃面积大，区域分散，多年遗留的问题有特别多，这给苗圃管理和管护带来诸多不便。所以即利于苗木生长，由立于少花钱、多办事的原则，苗圃内实行了一系