不败上班族--17招职场求生术.pptVIP

;辦公室小隔間對你的意義是什麼？ 對台灣大部分上班族而言，小隔間就好比他們的「第二個家」， 但是「一不小心」，待在這裡的時間，就可能比在家的時間還多。 小隔間始自年， 由美國辦公室傢俱龍頭 設計師普洛斯特（ ）所設計， 他希望利用隔板和可移動的桌椅書櫃，營造出一個彈性的空間。 小隔間從誕生迄今，「推倒隔間牆」的聲浪一直此起彼落， 但奇妙的是，員工對小隔間，其實是又愛又恨。 上班族的內心，對於半公開、半隱密的神祕空間，還是有所依賴。 那麼，就跟隨以下招職場求生術，開始你的小隔間發達之路;要懂得丟 用不著的東西，丟！失去興趣的東西，丟！否則東西只會愈堆愈多。不擅清理的人，桌邊請擺放一個垃圾桶，超過兩週沒有用的文件，直接掃入桶內，若一個月內沒有再撿回來，就整個丟棄吧。 分類清楚 請依「立刻要用」（如手邊進行的案子）、「使用度高」（如顧客資料、營業資訊）、「將來需要」（如市場情報）、「稀有資料」（如合約書）分類管理。 一目瞭然 善用透明文件夾，並貼上標籤，不用翻箱倒櫃，一眼就能夠看出正確位置。;活用碼錶 利用具有碼錶功能的手錶，測量每件工作所花費的時間。如果無法精確掌握時間，就無法了解工作效率是提高了，還是愈來愈差。 活用數位相機 會議中若有重要事項寫在白板上時，可用數位相機拍攝，回去後就不必再逐一重謄記錄。;面對同事適時讚美 例：「剛才你應對得真棒，像我就沒辦法」 重點不在稱讚同事「如何努力」，而是具體說出「工作能力有多好」，最好在同事妥善處理完工作的那一刻出手，最能達到成效。 面對部下激發自信 例：「你一定可以很快成為重要戰力」 對於工作經歷較淺的下屬，更應該積極給予評價，使他產生自信而能成長更快，藉由稱讚激勵部屬，是一種很好用的方法。;要難以相處的人主動向你露出友好笑臉是幾乎不可能，所以要由自己主動與他們交往，從一句簡單的問候關心開始，一點一點慢慢累積。 即使真的話不投機半句多，和某個人磁場不合，但千萬不要樹敵，因為難保對方將來不會成為你的上司或主管，所以，找一些相似點認同彼此吧！;日本總合研究所主任研究員西村克己認為，以文字思考的人，很容易掌握不到事情的整體樣貌，一旦必須畫成圖，就一定要熟知主題的關鍵字、目的、重點，不容許「模稜兩可」，這就是圖解的優點。 圖解是以關鍵字、圖形、箭頭三大要素構成的。先寫出關鍵字，然後以圓形或四角形的框框包起來，接著以箭號標出關聯。另外，在做簡報時，與其寫得長篇大論，還不如用一目瞭然的圖解，會更適當。;爭取到重要客戶，業績創新高，領到老闆的大紅包，切記，低調。請盡量掩飾你的興奮情緒，別忘了你身旁的小隔間棲民們，仍深陷工作的水深火熱中。 凡涉及到你工作上的好消息，最好不要輕易拿出來炫耀，只怕當你開始得意忘形，陰暗角落裡的小隔間棲民，暗箭已經萬箭齊發。;「以德報怨」法 「這種小事講過多少遍了，還要我來盯！」老闆怒氣沖沖地殺了過來，眼看就要橫屍遍、野血流成河，一個誠懇的聲音冒了出來：「就是這樣我們才這麼需要您啊！」當下，老闆棄刀成佛，眼角堆滿笑意。;小 隔 間 快 樂 術 5 招;小 隔 間 自 保 術 2 招;小 隔 間 自 保 術 2 招;小 隔 間 自 保 術 2 招;安泰人壽執行副總經理林順才，分享他的親身經歷， 整??出從基層人員到高階經理人的四堂職場必修課，每個階段，各有不同努力重點。;在公司裡位階愈高，組織管理就愈來愈複雜，評量是在一種chaotic（混沌的）的狀況，衡量標準不只是工作表現。工作績效好的人，不見得就能一直往上晉升。人總有預期心理，認為盡力做好工作績效，那麼公司應該會給予很好的回饋，但其實，回饋是有很多因素配合的，並不那麼單純。;西雅圖顧問公司J.H. Heerwagen Associates的創辦人賀韋建（Heerwagen）說： 「辦公室的設計就跟動物園的設計差不多！而這幾年的辦公室和動物園設計師， 都試著提供更自然的空間，創造更高的（顧客）滿意度。」 原來，我們一直關在動物園裡…… 小隔間裡的生活總是讓上班族愛恨交織， 在這裡，我們為理想努力打拚，為公司犧牲奉獻， 偶爾，也在這裡吐吐苦水，或道個八卦長短。 就算立志當米蟲，米蟲也有 Know-How， 願每位上班族找到屬於自己的生存之道。