十、与发包人、监理及的问题单位、专业分包工程的配合.docVIP

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2019-05-14 发布于湖北
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十、与发包人、监理及的问题单位、专业分包工程的配合.doc

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十一、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合质量、工期、安全等各项管理目标的实现是建立在业主、监理、设计、施工及地方有关部门等各方紧密联系的基础之上，而施工单位则在某种程度上起着关键作用，因此，作为施工单位，我们将定期及不定期以工程汇报会、专题讨论会以及恳谈会等形式邀请各有关单位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，确保各项管理目标的实现。 11.1与业主单位协调配合措施 1、与业主联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的