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温泉案例分析与工作指引 【案例题目1】：管理的基本原则 提交人： 职务： 案例描述： 在日常的工作当中我发现,我每次安排的工作任务主管和领班都不能完全领会和做到,这有时确实很让我苦恼,后分析其中的原因有几点,一是现有管理人员年龄小,在工作安排方面有考虑不周的地方从而影响工作.二是工作经验少,工作的时间和不同的工作环境经验少.三是对安排的工作没有紧迫感,.针对以上存在的问题结合我的相对工作经验特为本部门的管理人员定下四条管理的基本原则,如下:一:如果下属不懂如何做某件事,请你教会他.二:定下完成工作的标准.三:定下完成工作的时间.四:在定下的时间里未完成工作的对相关责任人的处罚要求. 通过对以上四项管理基本原则的实施,部门的基层管理工作已经有了相当的改观 案例分析： 下属不知道做，说明本职工作没到位,你不教别人一定不会，所以要先教会.在教的同时要把完成的标准说明确,没有标准做参考工作做了也不能达到理想，如果不把完成的时间明确,一项工作可能会拖几天,没有效率，只有提前定下完不成工作的处罚要求，下属才会有紧迫感,才能形成工作效率。 【案例题目2】： 分清责任 提交人： 职务： 案例描述： 这是我曾经遇到过的一个案例:A先生(