品质主管转正的工作总结.docx

品质主管转正工作总结 　　篇一：品质部主管转正述职报告　　部门:品质部姓名:现职务: 　　述职期间: XX 年 9 月 2 日至 XX 年 12 月 2 日  　　一、述职期间的工作总结  　　1、述职期间的突出工作业绩量化呈现（适用于可用数据来说明的突出工作业绩） 　　1）一二分厂、E栋制程成品全检数据对比、入职前6、7、8月全检不良率约为%，入职后9、10、11月平均不良率为%，不良率大幅下降，下降幅度达40%，如下图 　　2）制程重大异常：9、10、11月品质巡检共检生11例品质重大异常，其中9月份2例，10月份5例，11 　　月份4例，均已督促相关人员进行有效改善并结案；　　3）一二分厂、E栋9、10、11月成品入库合格率均为100%； 4）客诉率：9、10、11月客户投诉率均为0。　　2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析（适用于不能用数据来说明的突出工作业绩）　　1）一二分厂、E栋生产线标准化作业的推进工作：之前各生产线6S差、地面台面脏乱不堪，生产物料随意掉在地上，员工作业无SOP或不按照SOP作业，拉上产品堆积严重、不良品没有指定区域随意丢放等，QC巡检不良率达%，标准化作业推进以后各车间各线别发生了非常明显的变化，10月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来非常干净，所有线别SOP全部更新，无SOP不作业，各流水线产品整齐