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社区银行工作总结 　　篇一：社区支行年度总结总结　　******社区支行　　年终总结 　　XX年，是***社区支行的开局之年，在这一年中，***社区支行在行领导的正确指导下，以“夯实基础、战略转型、改革创新、管理提升“为指导，全免贯彻落实***年初工作会议精神和各阶段的工作部署，以坚定基础，提升发展质量为第一要务，规范社区支行日常管理和社区营销活动，围绕XX年的工作目标，创新工作思路，积极有效的开展各项工作。现将***社区支行XX年工作情况汇报如下： 　　一、各项指标完成情况　　截止XX年12月31日，***社区支行各项存款余额为万元，XX年共发行**借记卡张；全年共销售**理财笔，金额总计 万元；金卡营销客户 户，白金卡营销客户 户；开展金融服务进社区活动 场，养生沙龙 场。　　二、采取的主要工作措施　　（一）做好日常工作管理　　1.完善各项制度建设，细化营销、服务方式和奖惩措施 。***社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《***社区支行运营手册》等相关制度的基础上，制订了《社区支行员工奖罚制度》，规范员工日常行为，对违反相关制度的员工进行处罚，对表现良好和营销能力较强员工进行奖励；明确了物品购臵、礼品发放等注意事项；同时，社区支行长加强了对日常业务操作规范化检查和监督，认真做好制度执行、落实工作。　　2.建立各种档案管理。建立办理银行卡