- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
京东商城逆向物流 09物流02班 第四小组 目 录 一、电子商务中的退货逆向物流 1、电子商务中退货逆向物流的形成原因 2、基于电子商务环境下的退货逆向物流模式 3、电子商务企业退货物流的策略 二、 京东商城简要介绍 1、走进京东 2、京东与物流 三、构建京东商城逆向物流方案 1、研究京东商城逆向物流的背景 2、研究京东商城逆向物流的意义 3、京东商城退货物流实际运行所存在问题 4、京东商城退货物流所面临的问题的解决方案 5、京东商城对各种付款方式产生的退货物流分析 一、电子商务中的退货逆向物流 1、电子商务中退货逆向物流的形成原因 2、基于电子商务环境下的退货逆向物流模式 3、电子商务企业退货物流的策略 1、电子商务中退货逆向物流的形成原因 (1)来自于顾客的原因形成的退货。 为了在市场竞争中占有一席之地, 一些电子商务网络销售企业开始推行不满意就退货政策。顾客在市场中的地位的提升,使一些顾客开始有了错误的退货习惯, 即不管所购货物是否有质量问题, 他们都会要求退货。 (2)来自于供应链的原因形成的退货物流。 供应链生产或运送的延迟, 会影响到产品的最终交货期, 顾客会因为推迟交货而要求退货。产品在运送过程中被损坏、同一订单错误地重复送货等等都会造成退货, 形成退货物流。 2、基于电子商务环境下的退货逆向物流模式 由于传统的电子商务退货模式比较简单和不完善,通常不受重视。如右图所示,这种信息不对称、买卖方地位不平等或模糊退货条款造成的不必要或不成功的退货, 不仅影响了消费者的购物满意度还降低了电子商务企业的运营效率。 消费者 商家 商家客服部门 在线协商 是否满足退货条件 反馈 审核 货品自行邮寄 货款 或货物 N Y 不承担寄回费用甚至不承诺寄回业务 (1)传统电子商务退货模式 与传统的退货物流相比最大的改变在于引入了一个“第三方退货授权中心”(如图)。引入第三方退货授权中心最大的好处就是专业化分工提高了工作效率。在此模型中第三方物流公司来兼做退货授权中心。好处有二: 1. 第三方物流公司在各地的分支机构的便利地理条件。 消费者在需退货时只将货品送当地指定的物流公司办事点, 办事点人员会进行货品退货条件的审核。这样通常可以省去不少由这种不满足条件的退货所造成的邮费, 同时降低退货纠纷的发生率和消费者的不满意度。 2.对企业与第三方物流而言,这种合作模式是长期合作的物流战略联盟,建立战略联盟会使双方都受益。 此外,这种退货模式将整个逆向物流的发生流程以及各主体之间的互动关系通过物流、信息流和资金流三种不同的流形式进行分解, 将各主体的职责与工作内容进行了比较清晰的界定, 能够有利于整个系统下逆向物流工作效率的功效放大 2、基于电子商务环境下的退货逆向物流模式 (2)引入第三方退货授权中心的模式 (3)电子商务企业退货物流的策略 2、基于电子商务环境下的退货逆向物流模式 ①采用差异化退货战略②重视信息网络系统建设③强化供应链管理,提高自身管理水平 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户,1200家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品,日订单处理量超过12万单,网站日均PV超过3500万。现在,京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。 二、京东商城简要介绍 发展历程 2010年营业额预计达到100亿 2004年初涉足电子商务 2006年 2005年 2004年 2004年 2007年 2008年 2009年 2004年营业额1000万元 2005年营业额3000万元 2006年营业额8000万元 2007年营业额3.6亿元 2008年营业额13.2亿元, 占08年中国B2C市场87.1亿元规模的15.15% 2009年6月份单月销售额40亿元 2010年 营业额连续4年 保持300%年增幅 三、构建京东商城逆向物流方案 1、研究京东商城逆向物流的背景 2、研究京东商城逆向物流的意义 3、京东商城退货物流实际运行所存在问题 4、京东商城退货物流所面临的问题的解决方案5、京东商城对各种付款方式产生的退货物流分析 1、研究京东商城逆向物流的背景 近年来,退货作为逆向物流的主要部
您可能关注的文档
最近下载
- 护理综合技能(第2版)PPT课件 基本护理技术-注射技术.pptx
- 高中数学:习题2:幂函数.doc
- 电力线路迁改工程施工组织设计(完整常用版).doc VIP
- 2023年江西省初中学业水平考试英语真题及答案.doc VIP
- 初中数学:鲁教版(五四制)数学【全八册】知识点总结 .pdf VIP
- LY_T 3314-2022 皂荚培育技术规程.docx
- 钻孔简易水文地质观测规程 .doc VIP
- 2025H1全球短剧营销白皮书.pdf VIP
- 阳光财产保险股份有限公司雇主责任保险条款2011版.pdf VIP
- 神经重症患者感染诊治_美国临床神经医学手册(2017-2018)与中国专家共识(2017)的对比与解读.pdf VIP
文档评论(0)