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正本
白城市新城家园小区
三标段项目
塑钢窗、断桥铝窗、玻璃制作及安装工程
投标文件
项目名称:白城市新城家园小区门窗制作与安装工程
投标文件内容 : 投标文件(技术部分)
投标人: 白城市方园门窗制造有限公司 (盖章)
法定代表人或
委托代理人: (签字或盖章)
日期 : 2016 年 6月 23 日
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目 录
工程概况
工期及质量标准
设计说明
施工组织设计
施工规程
质量控制
安全体系
拟投入现场人员组织情况
拟委派的现场负责人简介
十、 拟投入现场机械设备情况
第一章 工程概况
一、本工程位于白城市新城区,单框塑钢三玻窗总面积约为22459.73平米;单框塑钢双玻窗总面积约为1793.30平米;单框双玻断桥铝总面积约为1541.17平米;单框单玻铝合金窗总面积约为15平米。
第二章 工期及质量标准
一、工期:本分部工程工期应顺从主楼工程施工工期安排,从中穿插流水作业,并应保证满足主楼施工进度要求和不影响其它分部工程施工。
二、质量标准:本工程质量标准要求达到优良。
第三章 设计说明
一、门窗设计
各楼门窗分格设计均参照建筑蓝图,根据各种相关规范(《建筑结构荷载规范》(GB50009)、GB/T8814-2004《门、窗未增塑聚氯乙稀(PVC-U)型材》、JG/T140-2005《未增塑聚氯乙稀(PVC-U)塑料窗》、JG/T180-2005《未增塑聚氯乙稀(PVC-U)塑料门》、JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》、JG3035-96《建筑幕墙》、JGJ/T139-2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》和《建筑玻璃应用技术规范》(JGJ113-2009)等,在保证楼体外观立面效果、安全、人体工程、节能等条件下进行二次设计分格。
二、保证工程工期的具体措施
1、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力调配。
2、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完成,保证计划实施。
3、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。
4、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度地减少因气候因素造成的停工。
5、加强施工生产调度,合理组织分配段流水施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。
6、使用先进的机具,加快施工进度。同时加强施工机具的管理,保证具有运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。
7、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。
8、协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完成共同努力。
9、农忙期间正常施工的措施:
(1)农忙期间认真做好职工思想工作,一线职工应坚持正常生产,不准放假。
(2)认真安排好农忙期间的生产进度计划。
(3)对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。
(4)随时抽查工人的生产考勤,对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育,并进行罚款。
(5)认真安排好农忙期间职工的休息,不能过分延长职工工作时间。
(6)一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规定,经工作协调领导小组同意,可以准假。
(7)建立外出工地请假制度,所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。
三、施工程序与质量控制要点
1、施工程序按以下步骤进行:
抹灰后框验收内外粉饰挂扇
抹灰
后框
验收
内外
粉饰
挂扇
框
安装
验收
样板
制作
验收
施工前准 备
交付使用竣工验收及时提供
交付
使用
竣工
验收
及时
提供
资料
清理
内外
打胶
清膜
安五
金件
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2、施工质量控制要点一览表:
控制阶段
控制环节
控制要点
主要控制人
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