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专业资料
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山西省国金电力有限公司固废综合利用长皮带输送项目机电安装工程
安全生产施工方案
编制人:
审核人:
批准人:
北京约基工业股份有限公司
2017年12月
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 工程概况 1
二、 工程编制依据 1
三、 安全生产方针、目标和措施 1
1、安全管理方针目标 1
2、项目经理部安全组织体系 2
3、安全管理措施 3
四、 应急预案 12
1、 事故应急小组的组成及应急小组的职能和责任 12
2、事故预防措施应急预案 13
2.1、发生高处坠落事故应急预案; 13
2.2、发生火灾事故应急预案 16
2.3、发生物体打击事故应急预案 17
2.4、发生民用爆炸物和危险化学品安全事故应急预案 17
2.5、发生交通安全事故应急预案 18
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工程概况
工程名称:山西省国金电力有限公司固废综合利用长皮带输送项目
工程地点:山西省文水县
工程概况:本工程包括破碎机、板喂机、皮带输送机等设备安装。工程长皮带机总长约6公里、横跨多出高山、穿越2处隧道。工程所在地山路崎岖,路况不良。
工程编制依据
《建筑施工检查标准》(JGJ59-99)
《建筑施工高空作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《建筑机械使用安全规范》(JGJ33-2001)
《设计图纸》
现场实际考察
安全生产方针、目标和措施
1、安全管理方针目标
1.1 安全方针
安全第一,预防为主;
全员动手,综合治理;
改善环境,保护健康;
科学管理,持续发展。
1.2 安全目标
对全员进行安全的宣传教育和培训,提高施工人员的自我防护意识和防护技能,开展全员“安全文明施工样板工地”竞赛活动。
项目经理部采取有效措施,防范于未然,确保六项重大事故为零(即:重大火灾、重大爆炸、重大设备、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故),轻伤事故率低于5‰。
2、项目经理部安全组织体系
工程项目经理是安全管理第一责任人,对工程项目安全工作负全面责任,项目部安全经理是安全的主要管理者对工程项目安全工作负直接的领导责任;项目部施工管理办公室是日常安全管理的办事机构。班组长为兼职安全管理员,负责班组成员的日常安全教育、督促工作,全员遵章守纪、杜绝违章。项目部安全管理网络图如图所示
项目经理部安全管理体系控制图
项目经理部安全管理体系控制图
监督检查
信息反馈
指令
现场专职安全管理员:张志平
施工班组
施工管理办公室
主要负责
1. 审查施工安全措施及实施;
2. 七防:防火、防电、防雨、防雷、防雹、防晒、防风;
3. 多层交叉作业;
4. 工业射线防护;
5. 全面安全监督检查、措施落实。
安全部长
项目经理
信息反馈
监督检查
信息反馈
3、安全管理措施
3.1安全管理总则
认真贯彻安全管理制度,坚持安全生产的“五同时”原则,在施工中切实贯彻预防为主的指导思想,落实安全责任制,对施工班组和个人实行安全评分制,并与经济效益挂钩。
严格执行国家制订的安全立法标准和安全操作规程,认真贯彻执行安全文明施工管理规定,坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。
安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作,参加技术措施的编制和审查,并据此编制有针对性的安全保证措施,对安全生产的关键环节有效地进行控制。
在编制各专业施工方案和施工技术措施时,应含有安全保证措施的专门内容和要求,并要及时向施工人员交底,交底要有见证材料。
加强安全信息反馈,及时掌握安全措施环节,定期进行安全教育和安全检查。实现安全施工全过程的安全控制。
3.2安全教育培训
凡属进点施工人员,进入施工现场前必须接受厂内安全部门入厂安全知识教育和考试,并签定安全承诺书,否则不得进入施工现场;
教育内容为:
(1)国家有关安全生产法令、法规、规定和《项目经理部安全监督管理办法》;
(2)施工特点及甲方、业主有关安全规章制度;
(3)安全生产的基本知识和一般防毒知识等;
(4)典型事故及教训;
(5)安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等;
3.3现场安全管理
工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临
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