×公司计划生育先进材料与×公司领导“七、一”讲话合集.docVIP

X公司计划生育先进材料与X公司领导“七、一”讲话合集 X公司计划生育先进材料 一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形 势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导， 围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及 已婚育龄妇女管理率均迗到了 100%，公司计划生育工作步入了经常性轨道，X公司计 划生育先进材料。我们的主要做法是： 、加强领导，明确责任，常抓不懈 一年来，公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责 任，促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入 “文明单位”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制。二是层 层签订责任状。年初，公司领导和基层各单位、机关科室负责人，层层签订计生工作 目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作相挂钩，形成了 “责任有人负、工作有 人管、任务有人干”的良好局面。三是注重发挥领导干部的表率作用，将计生工作作 为大事要事来抓。在组织上，成立了计生工作领导小组和办公室，形成了级级有人 管、层层有人抓的组织指挥系统。在工作上，实行定期召开计生工作例会；领导干部 实行计生目标管理责任风险抵押金制度等。根据工作需要，每季度召开计生工作例会 1次，认真分析和讨论当前工作存在问题，研究对策措施，并重点解决1