医院信息管理系统his故障应急预案.doc

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医院信息管理系统HIS故障应急预案 为了防止因停电、网络线路(设备)故障、HIS系统软件或硬件设备升级切换、病毒攻击、重大操作失误、各种意外导致网络运行中断等突发信息安全故障对医院信息系统(即HIS系统)的破坏,造成HIS系统瘫痪及关键性业务运行障碍,指导我院及时发现故障并采取有效的预防和控制措施,确保医院HIS系统网络安全,特制定本预案。 一、组织结构 1、成立医院HIS系统故障应急处置领导小组 组 长 :陈康文(院长)副组长 :秦海平(业务副院长) 副组长:李锡森(信息科科长)、董学慧(财务科科长)、赵峥(医务科科长)、刘永芬(护理部主任)、罗其坤(审计科科长)、杨沧(设备科科长)、信息科所有人员。 2、医院HIS系统故障应急处置领导小组工作职责 (1)负责医院HIS系统安全管理制度的制定及各项措施的督促落实和检查。 (2) 突发性信息安全故障发生时负责指挥协调相关科室及与我院联网的各医保中心积极开展应急处置工作,力争将损失及工作影响程度降低至最小范围。 (3)负责领导和指导医院HIS系统故障应急处置工作的实施,并根据医院HIS系统存在的新问题,修改、完善应急预案。 (4)协调处理故障发生后的善后工作。 3、相关部门职责 (1)信息科负责HIS系统网络的运行管理、监控、故障处理、若出现较大故障,医院无力处理时,应迅速与有关公司联系处理,并上报分管院领导;负责对全院各科室人员信息技术应用及简单故障处理技能的培训和指导;根据医院HIS系统出现的新问题,及时修改、完善应急预案。 (2)院办公室负责故障发生时应急处置工作的总协调和总监督。 (3) 财务科负责各收费挂号窗口前台工作及简单故障应急处理方案的制定和实施。 (4)药剂科负责药库、各药房前台工作及简单故障应急处理方案的制定和实施。 (5)各临床科室负责护士站和医生工作站相关工作的实施。 (6)检验科、核医学科负责实验室信息系统(LIMS系统)工作的正常运行及内部协调工作;其他医技科室负责图像信息处理及自动归档系统(PACS系统)工作的正常运行及内部协调工作。 (7)设备科负责医疗仪器设备的正常运行。 (8)医保科负责与各医保中心的协调和联系。 (9)门诊部办公室负责故障发生时门诊病人的解释及相关协调工作。 (10)医务科负责医生工作站相关工作的协调。 (11)护理部负责护士工作站相关工作的协调。 (12)后勤服务中心负责后勤保障方面的工作。 二、HIS系统故障应急预案启动条件 1、医院内部服务器宕机或网络设备故障以及停电等造成HIS系统瘫痪,在30分钟内无法恢复时; 2、HIS系统软件或硬件设备升级切换需停机时; 3、HIS系统被病毒攻击、重大操作失误、各种意外导致网络运行中断或网络瘫痪时; 4、医院门急诊系统、住院系统、医技系统发生较大故障时。 三、HIS系统故障应急预案启动步骤 各科室在发现本系统故障时,应及时报告科室负责人。科室负责人汇总情况后及时报告医院信息科。 1、HIS系统出现故障时,应由信息科会同有关公司技术人员,及时做出技术性分析,查明故障原因,上报医院HIS系统故障应急处置领导小组组长。 2、确认网络故障无法在30分钟内恢复时,上报医院HIS系统故障应急处置领导小组组长,由领导小组组长决定启动应急预案。 3、预案启动后,预案内各有关责任人和科室负责人应立即到场,以保证预案实施顺利。 4、HIS系统故障恢复后,由信息科科长确认正常无误后,上报医院HIS系统故障应急处置领导小组组长,由组长决定停止应急预案。 5、信息科科长务必在2小时内向院长做出故障报告,并处理相关事项。 6、业务部门在获知故障不能在30分钟内排除,应立即采取相应的补救措施。 四、HIS系统应急预案操作步骤 (一)门诊部分 1、医院HIS系统中医保服务器故障,医院内部网络运行正常时,医保病人按全额现金支付,做特检特治及慢性病患者可在十五个工作日内持现金收据到收费窗口按医保程序重新结算。财务收费人员接到发票更换请求时 。(1)核对情况是否属实; (2)与药房或医技部门联系退药或退检查治疗项目等事项; (3)为患者做现金收据的退款处理,重新按医保程序结算。 2、医院内部网络中断时 方案1:门诊子网通信无故障 1)启动门诊收费临时数据库,调整参数让门诊系统中电脑接入,门诊收费仍按正常方式由电脑出发票。 2)待网络正常时,临时数据库中产生的数据由网络管理员手工导入正式数据库中。 此方案可保证门诊收费不受网络及正式服务器故障的影响。 方案2:门诊子网通信故障或停电故障不能排除时 1)门急诊医师使用手工处方笺(一式两联)。 2)各挂号、收费点启用手工发票并留存处方及检查单一份。 3)由服务台、挂号收费点、门诊部办公室、财务科派人负责解释和维持秩序

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