公司工程部的总结.docxVIP

公司工程部总结 　　XX年度工程部工作总结　　XX年，在公司董事会的领导下，通过全体员工的共同努力奋斗，主要做了以下几个方面工作：一是指导、督促和协助XX公路项目部完成了四期工程扫尾任务和政府预回购工作；二是配合XX公路项目部完成了政府对三期工程正式回购的资料及报告并呈送至业主；三是指导、督促和协助XX段改线工程项目部完成今年的生产目标任务；四是完成了XX大道一期的计量和结算。现将主要情况汇报如下：一、XX年主要完成了以下几项工作任务　　指导、督促和协助XX公路项目部完成了四期工程扫尾和政府预回购工作　　XX公路四期工程，于XX年1月16日正式动工，同年12月底完成了主体工程任务，完成建安产值为亿元；XX年5月25日，市政府以建安产值亿元，对四期工程进行了预回购，至XX年12月底扫尾任务完成后，最终正式回购的建安产值将达到亿元。　　在四期工程扫尾过程中，工程部遇到了前所未有的困难和压力：一是有关工区以资金困难为由，迟迟不愿进场施工；二是公路沿线村民以各工区拖欠了民工工资为由，经常在工地进行阻工，使工程进展缓慢；三是下半年项目部人员集中到公司办公后，曾一度思想不稳定，加之工程专业技术人员缺少，有时出现了监管工作不到位的现象；四是市政府及有关部门、业主、监理高压相逼，使人无所适　　从。　　面对上述困难，我们正视现实，积极应对，首先是选择一支实力较强的队伍，集中施工，将所有路基扫尾工程由路基五工区接管，将所有沥青路面返工任务由路面六工区(路面队伍）接管，实行统一计划，统一安排和施工。其次发挥各县指挥部作用，共同做好当地村民的安抚工作，求得他们的理解和支持。三是进行内部思想整顿，调动员工的积极性。由于措施得力，较好地完成了如下扫尾和返工任务：　　1、高填方段：完成了水稳底基层5467m2、基层5378m2，沥青砼路面4999m2。　　2、四期附属工程及平交口接线：共完成19处，其中附属工程12处，沥青砼路面平口接线7处。　　3、四期沥青砼路面返工：返工单幅里程4290m三期沥青砼路面缺陷修复两处；中央分隔带沥青灌缝已完成9公里。　　4、交通工程：四期工程的标志、标牌、标线合同价款110万元已全部完成；中央分隔带共完成12424m。　　配合XX公路项目部完成了三期工程正式回购资料及报告工作　　XX年6月3日XX公路三期工程已经市政府批准进行了预回购；XX年5月3日，三期工程“《BT合同》投资代建项目回购结算书”已经公司董事会批准同意，以结算总造价亿元上报业主，目前　　该结算书仍在业主及有关职能部门待审批。　　指导、督促和协助XX工程项目部完成今年的生产目标任务　　至XX年12月31日止，累计完成建安产值4173万元，占合同总价款13225万元的%，完成具体工程进度如下：　　1、路基工程：　　场地清理，万m2，全部完工，完成产值万元。　　路基挖石方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　路基挖土方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　路基填方设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　软基处理设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　排水边沟设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　台背回填设计万m3，累计完成万m3，占%。完成产值万元。　　2、桥梁工程：　　K15+600大桥累计完成32根桩基。完成产值万元。　　K18+600大桥累计完成20根桩基。桩基全部完成。完成2　　个系梁，两根立柱完成产值万元。　　完成18片梁板的预制，完成产值万元。　　3、盖板涵：　　累计完成11道，占设计11道的100%，正在施工的4道。完成产值万元。　　4、圆管涵：　　累计完成20道，共延米，占设计长度1230延米的55%，正在施工的3道。完成产值万元。　　5、倒虹吸　　累计完成3道。完成产值万元。　　完成了XX大道一期工程的计量和结算工作　　XX年8月13日经XX县经建投业主签证和XX县审计局最终审定，一期工程总造价为元，除暂扣留110万元质保金外，所有工程款已全部收回，公司最终毛利润为元。　　较好地完成了各类合同的签订和各类请示汇报材料的起草呈报工作　　工程部除了积极配合项目部按业主指令和公司领导要求，在抓好生产、质量、安全和员工思想工作的同时，还注重抓了以下两个方面工作：一是严把各类合同协议和呈报材料关。今年共起草了工程分包和材料供应合同5个，未出现明显差错。向公司领导起草呈报了28份有关请示材料，都得到了领导的及时批复，为工程部及时有效开展工作提供了可靠保证。二是严把材料供应质量、数量关。项目部的材料部、财务部和质检部紧密配合，建立了完善的台帐质量，对所有采　　购和材料都进行入库，出库登记，都进行质量检测监督并出具