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月度总结会议流程 　　“新起点迎庆典新格局同跨越”　　广西聚成乔迁暨月度启动大会　　主办单位:广西聚成企业管理顾问有限公司　　时间:XX年8月6日14:00地点:南宁.五千年大酒店　　一、嘉宾持请贴签到入场　　二、主持人上场，致开场词。　　1、主持人致开场词。　　2、主持人宣布活动流程以及介绍所有参会人员人以及嘉宾。　　3、唱国歌。　　4、大家相互拥抱问好，热舞《向前冲》+《请你恰恰》。。　　三、领导发言　　1、领导致辞并宣布庆典正式开幕，鸣礼炮。　　四、聚成军队文化展示-----士气展示　　1、士气展示开场　　由主持人张艳、宁昌樊请军训教官肖光程介绍检阅规则。　　由聚成高管做评委，向客户说明评分规则。　　2、士气展示分队　　以战区为单位进行士气展示，展示战区特色及其创新；　　顺序：一区、二区、三区、新兵、桂柳区。　　五、月度颁奖　　1、职能部门优秀员工奖。奖：鲜花一支+证书一本+双层隔热碗一套　　2、月度优秀助教奖。奖：鲜花一支+证书一本+大课学习一次　　3、个人邀约冠军奖。奖：鲜花一支+证书一本+聚成笔筒　　4、个人业绩冠军12万以下；奖：鲜花一支+证书一本+五项修炼讲义一本　　5、部门业绩冠军20万以下奖：鲜花一束+证书一本+奖杯一个　　6、收单量奖：奖：鲜花一支+现金200元　　7、累计邀约3家奖：研讨会门票一张　　8、送客户参加7月份的团队复制的服务人员奖：现金100元　　9、广西聚成项目经理罗超梅　　10、月度区域冠军奖：鲜花一束+证书一本+奖杯一个　　10、最佳付出奖—李伟华奖：鲜花一支+证书一本+礼品一份　　聚成金话筒—张春玲奖：鲜花一支+证书一本+礼品一份　　最佳状态奖—申颖钰奖：鲜花一支+证书一本+礼品一份　　最具潜力奖—何祖良奖：鲜花一支+证书一本+礼品一份　　开拓精英奖--杨倩奖：鲜花一支+证书一本+礼品一份　　坚强后盾-----潘雨奖：鲜花一支+证书一本+礼品一份　　11、最佳士气状态奖--奖：现金108元+证书一本+鲜花一束　　六、高管颁布八月文件　　1、八月份营销计划与奖励方案　　2．经理晋升及学习顾问转正　　七、团队复制学习分享　　嘉宾感言—　　恒都输变电工程卢勇先生、兴新恒汽配周春霞女士　　八、何总致祝酒词与用餐　　Pk及兑现—PK主持人：周丹总经理助理　　7月第三阶段PK兑现。奖：现金300元　　整体PK兑现　　7月份寿星分享，一起吹蜡烛切蛋糕。　　九、齐唱周华健《一起吃苦的幸福》结束。　　月度总结会流程：　　会议进程：每两个月开一次，时间为月初10号之前　　会议安排：侯备主持，陈芳跟进落实，王令翔观察、吴惠明控制时间及参与讨论参会人员：全体人员　　会议目的：各人对当月工作生活的总结，分享心得，是否完成上月目标；　　计划下月的提升目标，对公司各方面存在问题的反映与解决；　　公司层面提出计划与要求。　　(一)会前准备：　　会议通知，各人员思考总结上月计划完成情况，考虑下月计划　　(二)会议流程：　　1、设计师轮流发言：　　参与项目情况，个人本月收获与存在不足，下月的提升计划　　希望项目经理在哪些方面予以更多指导和帮助　　个人的困惑和发现的问题　　2、项目经理轮流发言：　　本月负责的项目，参与人员；　　主要项目的总结，在项目管理方面的总结和需解决的问题　　本月特别有感触的事件分享；　　对项目组员的点评；　　3、设计总监发言：　　对本月主要项目操作的总结，做得好的方面，提出需注意的问题　　对各设计师、项目经理的总体情况，点评个别表现突出的人员　　4、行政人员发言：　　各人负责事务的进展简述，本月工作总结、下月计划安排　　侯备：商务、行政管理、考勤　　陈芳：企划、活动组织、归档　　吴老师：开支成本、费用发票及到账情况　　钱佩艳：图书管理、日常管理　　刘志辉：用车管理　　5、　　6、　　(三)评奖吴工发言：支持中心月度工作进度总结和下月计划王总发言：公司经营情况、商务情况、总结性发言　　关于公司周例会及月度总结例会流程通知　　为使每次会议更高效、有序，现将开会有关事项通知如下，各员工须遵照执行。　　一、周例会　　1、时间：每周一下午13:30-15:002、参与人员：各部门负责人　　3、主持：各参与人员轮流主持4、会议流程　　会前：①会议室清洁、整理，根据与会人员安排好座位等。②根据需要印发会议文件资料。　　③根据需要准备好会议记录工具。④根据需要准备好会议需用的设备。⑤至少提前半个工作日发放会议通知，并把与会人员情况反馈给会议主持者。⑥与会人员需提前准备好会中所需汇报内容。　　⑦与会人员需提前安排好会议时间段内所需处理的其它