第6章供应链合作伙伴的选择.PPT

第六章 供应链合作伙伴的选择 教学目的和要求 掌握供应链合作关系的概念、产生及供应链环境下的集成模式。 了解供应链合作关系的意义、供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的区别。 熟悉供应链合作伙伴关系的建立与形成以及选择供应链合作伙伴关系的策略模式及方法。 第六章 供应链合作伙伴的选择 6.1 供应链战略合作伙伴关系 6.2 供应链合作关系的形成及其制约因素 6.3 选择合适的供应链合作伙伴 本章结构提示 6.1 供应链战略合作伙伴关系 6.1.1 供应链合作关系的定义 6.1.2 供应链战略合作伙伴关系的产生 6.1.3 基于战略合作伙伴关系的企业集成模式 6.1.4 战略伙伴关系企业中的质量保证体系 6.1.5 战略伙伴关系企业模型中的技术扩散与服务协作关系 6.1.6 供应链企业间的合作对策及委托实现机制 6.1.7 供应链合作关系与传统供应商关系的区别 6.1.8 供应链合作关系的重要意义 6.1.1 供应链合作关系的定义 所谓供应链合作关系，通常是指供应商与制造商之间为了降低成本、改善彼此之间的交流、实现同步化运作，而形成的在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的伙伴关系。这样一种战略合作关系形成于集成化供应链管理环境下，形成于供应链中有特定目标和利益的企业之间。形成的原因通常是为了降低供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享、改善相互之间的交