劳务策划精编版.docxVIP

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 中建三局 鼓浪路一号地块D区商品住宅项目 项目劳务管理策划书 项目名称： 鼓浪路一号地块D区商品住宅项目 编制单位： 项目部工程部 编制人/日期： 王大余 2017.3.22 审核人/日期： 批准人/日期： 中建三局集团有限公司制 目 录 1.编制目的和依据 2.项目概况及总目标 3.劳务分包商配置方案 4.项目部劳务管理机构及人员配置方案 5.劳务分包商管理人员配置方案 6.劳动力需求计划 7.劳务成本测算 8.劳务费支付计划 9.劳务管理风险点控制措施 10.劳务培训计划 11.劳务分包商后勤管理规划 1.编制目的和依据 1 目的 结合工程项目特点、业主要求以及企业劳务资源情况，精心策划、合理安排、有序组织，有效化解劳务风险，合理控制劳务成本，规范劳务行为，确保实现项目整体目标。 2 依据 □合同文件 □施工图纸 □中建总公司项目管理手册□中建三局项目管理实施手册□公司项目管理手册□公司其他相关制度□地方政府相关法律法规□国家颁布的合同相关法律法规□国家颁布的劳动保障相关法律法规 2.项目概况及总目标 项 目 概 况 项目名称：鼓浪路一号地块D区商品住宅项目 业主名称：上海仲骏房地产开发有限公司 设计人名称：上海原构设计咨询有限公司 投资性质：□国拨 □企业自筹 □私人 □外资 □世（亚）行贷款 □其他： 工程类别：□公建 □厂房 □住宅 □路桥 □其他： 工程地点：鼓浪路与规划十路交叉口 建筑面积（或项目规模）：建筑面积约11.5万平米 承包方式： eq \o\ac(□,√)总承包；□ 联合总承包，合作伙伴是： 分包，总承包商是： 合同工作内容/范围简述：土建、暖通、给排水、电气安装工程施工总承包及总承包管理服务。　 劳务管 理 目 标 质量目标：□合同约定验收标准， □鲁班奖， eq \o\ac(□,√) 杯， □市优， □省/部优， eq \o\ac(□,√)其它： 工期目标：计划开工日期 2017.03.01 ，计划竣工日期 2019.06.30 。 　 总工期： 670 日历天，区段工期（如果有）：各节点要求完成时间： 第一标段出正负零时间为：2017.04.20 第一标段主体结构完成时间为:2017.07.01 整体工程竣工验收完成、取得质监报告时间:2019.06.30 安全目标：杜绝因工重伤，死亡事故，杜绝重大火灾事故 环保目标： 成本目标：详见劳务成本测算。 技术目标：□完成 技术成果， □创 科学技术奖 其它目标： eq \o\ac(□,√)创 安全文明工地， □创 CI 样板工地 编制者签字/日期： 项目经理签字/日期： 说明：需附总进度计划、施工平面图及工程效果图 3.劳务分包商配置方案 劳务分 包内容 劳务发包模式 劳务分包金额（万元） 拟选中标劳务分包商数量 拟邀请分包商名称 分包商选择方式 招议标起止时间 发送中标通知书时间 劳务分包商入场时间 劳务分包商退场 时间 主劳务 自行招标 2 天津民心 2017.2.20 防水单位 甲指分包 1 2017.4.20 精装单位 甲指分包 1 2017.8.30 安装单位 自行招标 1 二公司安装分公司 2017.3.10 保温单位 甲指分包 1 2017.6.20 门窗单位 甲指分包 1 2017.7.30 塔吊租赁单位 自行招标 1 2017.3.10 人货电梯租赁 自行招标 1 2017.6.20 园林单位 甲指分包 1 2017.10 电梯安装单位