2017监理案例分析（刘洋）考前预测卷.pdfVIP

监理工程师《建设工程案例分析》考前预测卷一 案例分析题（共6题，每题20分） 案例一 某实施监理的工程，建设单位与甲总承包单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，总承 包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件： 事件1：工程开工前，建设单位认为总监理工程师代表不具有注册监理工程师资格，仅具有工程师职称和5年 工程实践经验并培训合格，要求监理单位更换新的人员，监理单位不同意。 事件2：经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理 工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个 职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置三个专业监理小组，组成直线职 能制项目监理组织机构。 事件3：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①组织编制监理规划；②确定 项目监理机构人员及其岗位职责；③组织工程竣工预验收；④审查和处理工程变更；⑤组织召开监理例会。 事件4：某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下4点要求：