井巷工程质量管理资料文档.ppt

井巷工程质量管理制度 为认真贯彻执行公司安全工作精神，建立我矿工程质量管理的长效机制，实现安全工作目标中的工程质量“零”缺陷管理，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》及公司、矿相关规定，特制定本制度。 第一部分 井巷工程质量管理范围及责任体系 一、井巷工程质量管理范围 井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、月度工程款拨付全过程的管理。 二、监督管理单位及主要负责人 监督管理单位—生产技术科 主要负责人—科长 三、对应责任单位及主要负责人 对应责任单位—屯宝煤矿各施工单位、屯宝煤矿物资供应站 主要负责人—各单位主要负责人（经理、队长、站长） 四、井巷工程质量保证体系 1、保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程，强化职能部门监督管理、考核力度。 2、保证体系的建设：基层单位主要负责人为本单位工程质量管理的负责人，基层单位必须配备专职质量验收员，数量必须满足生产需要，确保班班工程质量的验收；生产技术科为矿工程质量监督管理的负责人，根据需要配备质量验收员，不定期组织对基层单位班组工程质量的抽检并提出考核意见，月底提出对基层单位的奖惩意见。 第二部分 井巷工程质量实施细则及考核办法 一、总则 1、为加强我矿井巷工程质量管理，根据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、公司