外国语学院学生会2015-2016学年第一学期工作总结(精).docVIP

闽南师范大学外国语学院学生会 2015-2016学年 第一学期工作总结 过去一学期, 外国语学院学生会作为同学们自我教育、 自我管理、 自我服务 的主体组织,在院党委的正确领导下,在学院团委和上级学生会的具体指导下, 始终坚持以“服务你我,用心凝聚”为宗旨,以“文化兴会、服务立会、创新强 会”为工作理念,以创建“根植同学的共同家园、凝聚人心的温暖集体、运转高 效的学生组织” 为奋斗目标, 紧紧围绕学院党政中心工作, 充分发挥同学们联系 学院和学校的桥梁纽带作用, 在强化组织内部建设、 服务同学成长发展、 维护同 学切身利益等各项工作上取得了一定的成绩,现总结如下: 按照“重点工作求突破、特色工作求提升、常规工作求精细”的工作理念, 学生会将本学期的工作分为四大块, 分别为组织建设、 平台搭建、 常规工作以及 品牌推广。 一、注重组织建设,凝心聚力谋发展 过去一学期,为更好地贯彻“服务你我,用心凝聚”的宗旨,学生会更加注 重组织内部建设, 力求提升学生会成员综合素质, 增强组织凝聚力, 为更好的服 务广大外院同学及谋求更长远的发展打下坚实基础。 1、明确组织性质,制定工作手册 无规矩不成方圆。 一个组织要想搞好内部建设, 第一步就是要根据外院特色、 组织性质及服务内容等实际情况制定好属于自己的工作指导手册。 经过一学期的 努力,由学生会成员拟稿到不断修改,再到指导老师批阅,最终全员表决通过, 学生会拥有了属于自己的第一本工作指导手册。 该指导手册共分为六大章节, 总 计 35780字, 涵盖了组织生活的方方面面, 详细严谨地介绍了学生会的宗旨、 理 念、职责任务、工作规划、组织结构及职责、活动组织流程等内容,并针对对学 生会内部大大小小的事务制定了详细的规章制度, 其中包括:会议制度、 考核制 度、竞聘制度、财务制度、管理制度五大制度。在工作手册的明确指导下,学生 会工作更加有条不紊, 内部管理更加井然有序, 保证了学生会各项活动的顺利开 展。 2、落实规章制度,确保内部纪律 (1会议制度: 学生会的会议共有以下五种类型:全委会、干部大会、部长会议、各部门会 议及工作人员动员大会, 根据会议制度的要求, 每次会议之后相关部门负责人应 认真做好会议记录,并存档。本学期会议制度执行情况如下:截止本学期末,秘 书处存有全委会会议记录 1份、干部大会 3份、部长会议 3份、动员大会 3份, 各部门会议记录共 45份(秘书处 7份,学习部 6份,体育部 1份,生活部 6份, 勤工部 4份,职发部 12份,外联部 9份 。 (2考核制度: 学生会的考核制度分为以下三种类型:干事考核、干部考核、部门考核,根 据考核结果分别评选出学期之星、 星级干部及星级部门。 本学期考核制度执行情 况如下:截止本学期末, 秘书处存有干事考核文件共 90份, 选出 15名学期之星; 存有干部考核文件共 27份,选出 12名星级干部;存有部门考核表(两份分表 共 22份,选出 3个星级部门。 (3竞聘制度: 根据竞聘制度的要求, 根据满足干部竞聘条件的同学, 拟交申请表, 申请表 审核通过后,经主席团和老师协调后安排竞聘会议。最终根据各候选人的表现、 专长与意愿,进行岗位分配,通过竞聘者,将进入为期一个月的考察期。考察期 表现较好者,则转正为正式干部。本学期通过干部竞聘进入考察期的干部共有 15人(副主席 1位、秘书处副部长 2位、学习部副部长 3位、生活部副部长 2位、体育部副部长 2位、职发部副部长 1位、勤工部副部长 2位、外联部副部长 2位 。 (4财务制度: 财务制度分为物资借用填单制度、 物资购买填单制度, 本学期各个部门根据 活动需要,向秘书处拿取相应表格,根据借用手续(部长签名、主席签名 ;购 买手续(主席签名、罗老师签名进行操作,表格一式两份,活动后交档于秘书 处。 (5管理制度: 学生会严格按照管理制度对外语厅、 学生会办公室、 诚信书架进行管理。 本 学期共安排外语厅与办公室卫生打扫 12次,外语厅外借 5次;诚信书架管理图 书, 学期初将校友捐赠的图书整理编号登记在册, 共 293册书。 目前有 120余本 图书在架,库存 170余本,共借出 94次,归还 78次,并于每月 1日清点图书。 3、搭建微博平台,网媒服务同学 学生会本学期将每日学生会官方微博内容分为以下十大板块:#小 Bee 说早 安 #、 #Bee闻天下 #、 #小 Bee 爱体育 #、 #小 Bee 爱学习 #、 #温情 Bee 意 #、 #小 Bee 在职场 #、 #小 Bee 找工作 #、 #小 Bee 帮帮忙 #、 #小 Bee 说新闻 #、 #小 Bee 说晚安 #,针对各个话题推送最新资讯,截止至本学期末,学生会共推送 1140条微博, 粉丝数达 2334。 4