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澜泊湾龙泰花园景观及
室外管网工程
投
标
文
件
工 程 名 称 : 澜泊湾龙泰花园景观及室外管网工程
招标文件内容: 技术标投标文件
投 标 人: (盖章)
法定代表人或:
委托代理人: (签字或盖章)
日 期: 2014 年 4 月 20 日
目 录
第一部分:施工组织设计或施工方案
综合说明,质量、工期、安全文明施工目标
石方爆破、绿化种植、场地铺装和园林小品等各分部分项工程的主要施工方法;降低工程造价的主要措施:新技术、新材料、新工艺、新设备的应用
工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
劳动力安排计划
确保工期质量的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施;创建合格工程、安全文明工地的具体措施
确保工期的技术组织措施、施工进度计划横道图及网络图;确保进度的具体措施,特别是赶工措施
施工总平面布置设计
水电用量计划
减少噪音措施,泥浆、渣土及时外运措施
保证苗木成活率措施、苗木保活养护措施及计划
第二部分:项目管理班子配备
一、项目管理班子配备情况表、施工机构图
二、项目经理简历表、承建类似工程情况介绍
三、项目技术负责人简历表、承建类似工程情况介绍
四、项目管理班子配备情况及其他辅助说明材料、施工力量部署
第三部分:综合说明
一、建筑安装工程投标申请说明书,投标人一般情况,年营业额数据表
二、投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明。有关质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺及优惠条件。对业主的合理化建议
三、近三年竣工的工程一览表
四、目前在建工程一览表
五、近三年财务状况表
六、类似工程经验
七、现场条件类似的合同的施工经验
八、招标人要求提交的其他资料
一、综合说明,质量、工期、安全文明施工目标
(一)、综合说明
本工程为园林景观绿化工程,工程量巨大,安全性要求高,质量要求合格标准,工期相对紧张。
我方一旦中标,将组织最富有经验的项目经理及施工技术人员常驻工地。首先对图纸及施工现场进行详细的研究,确定最佳的施工方案和施工顺序。对地上、地下的情况进行充分的了解。其次,施工过程中,对各分部分项工程进行仔细研究,确定各道工序的施工顺序。由于工期紧张,各分部工程必须交叉、同步进行,这就要求项目人员精心组织,严密安排,确保工程交叉有序,井井有条。另外,由于工期要求短,而工程质量要求很高,对施工过程的组织是严峻的考验,要求施工单位必须做出详尽的计划。包括总体的计划及分部分项工程的计划及每月、每周的进度计划。
我方保证如果我方中标,一定会集全部力量,确保工程按预定工期和质量标准完成本工程,使本工程成为形象工程,亮点工程。
1、施工质量方面
(1)、熟悉、会审施工图纸,积极与设计院联络,力求将图纸中的问题解决在施工之前;
(2)、编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开工提供准备;
(3)、根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图;
(4)、根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求。
2、施工场地方面
(1)、用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;
(2)、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;
3、施工机械方面
按照施工机械需用量计划落实,详具附表:《拟投入本合同工作的主要施工设备表》
4、劳动力组织计划方面
(1)、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定管理制度。
(2)、进场施工人员必须进行入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。
(二)、施工工期方面
本工程工程量巨大,涉及到景观、市政、园林绿化等多个领域。根据招标文件的要求,本着优质、合理、高效的原则,利用我公司多年来积累的类似工程施工经验和技术装备,各施工阶段必须紧密衔接,交叉进行。我单位认真研究图纸后,根据现场实际情况,对整个施工进度进行科学、合理的安排,具体如下:总工期为60天,具体开工日期见监理通知单。
a、施工准备:包括研究图纸和现场、与建设方、设计方的图纸会审、制作详细的施工计划。
b、绿化即绿化地整理、苗木栽植及苗木修剪养护,同时各分项工程进行最后的清理和扫尾,工程全部竣工
以上各阶段具体施工过程中,每个阶段都要制定详细的施工计划及工期保证措施。与建设方、监理方一起控制好工期、质量。
(三)、安全文明施工方面
坚持“科学施工、安全生产
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