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2019年建筑工程项目管理(二级)模拟题Ⅱ
单选题
1、建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
A.分层次规划
B.总目标分解规划
C.质量责任制规划
D.有效性规划
答案:A
暂无解析
单选题
2、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A.进度管理
B.进度计划
C.进度目标
D.进度任务
答案:C
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
单选题
3、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书
D.岗位责任制的岗位责任书
答案:D
暂无解析
单选题
4、某施工单位承建甲市区一幢高层建筑,工程开工前项目部编制了项目管理实施规划,为争创优质工程,并编制了专项质量控制措施计划,施工单位具有质量管理体系(GB/T19000―2000)贯标认证资格,项目部质量控制组织健全。
根据材料,回答以下问题:
建设工程项目质量控制系统的有效性()。
A.需要进行第三方评价
B.只作自我评价
C.具有永久性
D.具有强制性
答案:B
[解析] 本题考核的是1Z204022项目质量控制系统的建立和运行。建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。
单选题
5、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于______项目管理的范畴。
A.业主方
B.施工总承包方
C.监理方
D.分包方
答案:A
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。所以选A项。
单选题
6、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。
A.甲方
B.监理方
C.施工方
D.业主方
答案:D
考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此,本题正确答案为D。
单选题
7、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
答案:B
暂无解析
单选题
8、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图
答案:B
暂无解析
单选题
9、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是()。
A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与
D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
答案:C
暂无解析
单选题
10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。
A.内部型
B.定型
C.战略性
D.历史性
答案:C
[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C
单选题
11、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制()。
A.管理项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目合同结构图
答案:B
暂无解析
单选题
12、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。
A.甲方
B.监理方
C.施工方
D.业主方
答案:D
考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此,本题正确答案为D。
单选题
13、由()选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A.施工方
B.业主方
C.参与方
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