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2018年建筑工程项目管理(二级)测试题Ⅱ 单选题 1、下列不属于项目管理规划大纲的作用的是()。 A．作为中标后签订合同的依据 B．作为编制项目管理实施规划的依据 C．为全过程的项目管理提出方向和纲领 D．确定了项目管理组织模式、结构和职责 答案：D [解析] 项目管理规划大纲的作用有：①对项目管理全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领；②作为承揽业务、编制投标文件的依据；③作为中标后签订合同的依据；④作为编制项目管理实施规划的依据；⑤建设单位的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理规划起指导作用。选项D不是项目管理规划大纲的作用。 单选题 2、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B [解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 单选题 3、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。 A．建筑工程质量标准 B．建设合同 C．工程建设强制性标准 D．设计标准 答案：B [考点] 2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务 [思路] 该题目直接考察建设工程监理的定义。 [拓展] 我国推行建设工程监理制度的目的是： (1) 确保工程建设质量； (2) 提高工程建设水平； (3) 充分发挥投资效益。 单选题 4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是()。 A．投资目标 B．效益目标 C．进度目标 D．成本目标 答案：D 暂无解析 单选题 5、()受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。 A．投资方和开发方 B．施工总承包方 C．材料和设备供应方 D．建设项目总承包 答案：D [考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 单选题 6、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。 A．怎样进行项目管理 B．项目的总投资 C．项目的质量控制具体措施 D．项目的总进度 答案：C 建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。 单选题 7、项目经理部有责任在施工现场人口处的醒目位置设置“五牌”、“二图”。二图是指施工总平面图和（）。 A．现场地形图 B．安全出口设置图 C．施工单位简介图 D．项目经理部组织构架及主要管理人员名单图 答案：D “五牌”是指工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产与文明施工牌。 单选题 8、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。 A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员 答案：B 暂无解析 单选题 9、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．工程竣工一周后介入 D．整个项目实施过程中介入 答案：D [考点] 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工 单选题 10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 11、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理