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矿山建设跟管理资料文档
1.6矿山建设项目施工 在矿山建设过程中,项目施工是一个重要环节。在保证质量和安全的前提下,以最少的人力、物力和费用,最短的工期,完成所承担的工程任务,是施工单位的中心目标;矿山建设施工人员众多,建设周期长,情况多变,工序繁杂,各单位工程和工序之间可相互交错,相互关联,因此必须进行科学周密的施工组织和管理,更好地完成施工任务。 1.6.1 优化施工方案 施工方案是施工的一个总的安排。每项施工方案的确定,对建设工期的长度、投资费用的多少有着显著的影响。 因此,在工程开工前,必须组织力量编好包括施工准备工作在内的施工组织设计,重点在于通过认真、细致的经济分析和比较,优选施工方案,合理安排施工顺序。 优化施工方案应遵循如下原则: (1)通过实地调查研究,结合矿山实际情况,以高速度、高质量、少投资、早投产、快达产为标难,选择最优方案。 (2)以设计为依据,尽可能缩短井巷矛盾线路及建井工期,必要时采取相应的措施(如打措施井和分期建设等)、以最快的速度完成井筒(平硐)工程,为尽早全面展开井巷和建筑安装工程创造条件。 (3)充分利用空间和时间,积极创造多头作业、平行作业和交叉作业的条件,组织不间断的连续施工。 (4)充分利用永久建筑和设备打井。 (5)尽量节约投资 1.6.2 合理安排施工顺序 矿井建设中,单位工程(如井筒、车场、硐室、大巷、建筑及安装工程等)以及各工序(如掘进与砌筑)之间施工先后的安排叫做施工顺序。合理安排施工顺序,可以最大限度地利用时间和空间,平衡施工力量,缩短建设工期。 (1)选择施工顺序的原则与因素 选择最优施工顺序的目的是达到最短的建设总工期;最优的施工顺序必须是经济技术上合理,客观上可能,要避免施工准备工作过于繁重,施工设备不易解决的方案;要根据工程的特点和特殊要求,选择最优的施工顺序(如在涌水量大的矿井中施工,采取掘进上山还是下山的问题,以及选择最优的贯通点等)。 (2)施工顺序 A 主、副井开工的施工顺序 B 主、副井与各风井开工的施工顺序 C 主井与装载硐室的施工顺序 D 井筒与马头门、各种管道口的施工顺序 通过对以上几种主要施工顺序的分析,可以得出合理安排施工顺序十分重要。对于其他工序的施工顺序,要根据施工顺序的确定原则和影响因素合理确定。 1.6.3 尽量缩短过渡阶段的时间 从上一个工序转到下一个工序,从一个单位工程转到另一个单位工程,或者从一个施工阶段转到另一个施工阶段,都需要一定的准备或过渡的时间。矿井建设有环节多、连续性强的特点,因此在建井过程中的过渡阶段就多,积累占用的时间就很长。尽量缩短过渡阶段的时间对于缩短建井总工期具有重要意义。 为此,往往编制矿井施工组织设计时,就要重视各个过渡阶段的过渡时间,增强预见性,事先研究落实缩短过渡阶段时间的措施。要充分做好过渡阶段的各项准备工作,选择最合理的施工方法和施工顺序,尽可能地利用永久建筑和设备打井,减少过渡阶段的数目。坚持井巷工程一次成巷,地面建筑一次竣工,安装工程—次试车成功,减少收尾工程。在矿井建设过程中,要有一个有施工经验的指挥调度系统,对地质、设计、施工、生产、矿建、土建、安装、人员等实行统一调度,经常进行综合平衡,及时解决问题,保证各项工程特别是关键工程的连续施工。 1.6.4坚持正规循环作业 井巷施工是由掘进和支护两大部分组成的。每一部分又可分成若干工序,如掘进过程中包括打眼、装药、放炮、通风、检查围岩、装岩等,喷锚支护包括打孔、安装锚杆(金属网)、喷射混凝土等。这些工序是周而复始进行的,故称循环作业。在规定的循环时间内,完成规定的工序工作量,取得预期的进度,称为正规循环。正规循环率越高,则施工越正常。 1.6.5 动态调整与综合平衡 虽然在矿井施工编制了周密的施工组织设计,选择了最优的施工方案和先进的施工方法,安排了合理的施工顺序和施工计划,但在实际施工中,由于地质条件及施工条件会不可避免地发生预先估计不到的变化,常常导致各项工程之间的关系发生变化,这就需要对原来的计划部署作相应的调整和平衡。管理者必须从实际出发,跟踪和控制施工过程,协调各方由的部署和进度,平衡各类关系,保证工程的顺利施工。 A 井巷、土建和安装工程的关系; B 井巷关键路线与主、副井装备及其他工程的关系; C 施工进度与人、财、物的平衡使用; D 施工与各辅助生产系统的关系; E 矿井建设与外部协作的关系。 1.6.6 采用先进技术和工艺 在招标过程中要选择技术力量强、经验丰富的施工队伍参加施工建设。根据实际情况,鼓励采用先进技术和工艺,尽量提高施工速度和质量。 1.7 矿山建设投资的系统控制 投资与成本的有效管理与控制,是矿山工程建设管理的重要组成部分。合理地确定工程造价,有效地控制工程投资,降低工程成本,少投入多产出,使有限的建设资金
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