- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国3000万经理人首选培训网站
更多免费资料下载请进: 好好学习社区
机械产品检验试验测量控制操作规程
品质部组织架构图
品质部经理
品质部经理
文员
文员
QA实验室化验员传动器车间
QA
实验室
化
验
员
传动器车间
产品最终检验外部外协来料检验
产品最终检验
外部外协来料检验
过程(
过程(巡逻)检验
来料检验零配件检验员 外协检验
来料检验
零配件检验员
外协检验
品质部人员定职,定岗,定责;
品质检验制度
采用GB2828(等同MIL-STD-105D)
产品质量抽样检验标准
总则
1制定目的
为了控制质量成本,规范抽样指标,对原材,物料、成品半成品按标准抽样,特制定本办法。
2适用范围
品质部执行各种抽样检验,试验,测量作业,依据本办法执行。
3权责单位
品质部负责本办法制定、修改、废止管理和实施工作。
总经理负责本办法制定的批准。
作业规定
2.1抽样计划
本公司品质检验之抽样计划采用GB2828(等同MIL-STD-105D)单次抽样,如下表;
按照GB/T2828.1的规定,采用一般检验水平Ⅱ级,AQL=2.5(抽检合格率为95%)
批量
抽样数量
Ac(允收数)
Re(拒收数)
2--8
5
0
1
9--15
5
0
1
16--25
5
0
1
26--50
5
0
1
51--90
20
1
2
91--150
20
1
2
151--280
32
2
3
281--500
50
3
4
501--1200
80
5
6
1201--3200
125
7
8
3201--10000
200
10
11
10001--35000
315
14
15
35001--150000
500
21
22
150001--500000
500
21
22
500001以上
500
21
22
备注:批量≤150,采用全检抽样,判定按95%合格率接收
2.2检验原则
本公司品质检验之抽样标准,采用特别规定,均使用单次正常抽样检验方式。
检验方式如需调整,应由品管部经理(含)以上之人员批准方可变更。
2.3检验方式转换说明
2.3.1转换核准程序
本标准若须加严、放宽、追加或恢复正常检验时,经品管部经理(含)以上人员批准。
相关报检单位提出放宽或恢复正常检验要求时,提出申请,经品管部经理(含)以上人员批准。
品管部经理(含)以上人员指示对某些检验采用加严、放宽或恢复正常检验方式时,品管部经理可直接指令部门内检验员执行和实施。
2.3.2由正常检验转换为加严检验的允许条件;
在正常检验过程中,连续检验十批(不包括两次交验复检批)中,有五批以上被判定不合格(拒收)时,品管部经理可以改用加严放宽、追加检验。
2.3.3由加严检验转换为正常检验的允许条件;
在加严检验过程中,连续检验十批均判定合格(允收)时,品管部可以改用正常检验方式。
2.3.4由正常检验转换为放宽、追加或放宽检验的允许条件;
在正常检验过程中,连续检验十批均判定合格(允许),且在所抽取之样本中,无主要缺陷及致命缺陷时,相关部门或交验单位可以提出放宽检验的申请,经品质部经理允许后,方可执行。
2.3.5由放宽检验转换为正常检验的允许条件;
在放宽检验过程中,只要有一批被判定不合格(拒收)时,检验员应报请品管部经理恢复正常检验方式。
2.4全数检验时机
有下列情形时,经品管部经理(含)以上人员核准,应采用全数检验:
交验物料(成品)有致命缺陷时。
有安全上缺陷或隐患品质问题时。
入库检验及加工过程中不良品超过3%甚多时。
品质极不稳定的。
其他状况有必要实施全数检验。
德信诚精品培训课程(部分)
(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍)
内审员系列培训课程?? 查看详情
A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)
A02 ISO14001:2004内审员培训班
A03 ISO/TS16949:2009内审员培训
A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训
A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训
A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训
A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)
A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班
A09 ISO14064:2006内审员培训班
A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训
A15 量规仪器校验与管理实务(仪校员培训 内校员培训)
A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营
A17 ISO文
您可能关注的文档
最近下载
- GMP生产管理培训.ppt VIP
- BRC《产品安全和质量文化养成计划》.pdf VIP
- 《JB-T 4330-1999_制冷和空调设备噪声的测定》.pdf VIP
- 苹果矮砧栽培模式与整形修剪技术培训课件.ppt VIP
- SH∕T3548-2024石油化工涂料防腐蚀工程施工及验收规范.pptx VIP
- 大学生创新创业基础(创新创业课程)PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 青骄第二课堂2025年全国青少年禁毒知识竞赛试题及答案(中学组)【推荐】.docx VIP
- 国家高技术研究发展计划(863计划).pdf VIP
- GB/T 7260.2-2009_不间断电源设备(UPS) 第2部分:电磁兼容性(EMC)要求.pdf
- 储罐区防火堤通用图SHT104-2017.docx VIP
文档评论(0)