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精品文档 服从命令的重要性 一个团队是否能够获得成功，取决于每个员工是否能够 目标一致，是否可以有效地执行上级的指令。服从命令的重 要性是什么 ?下文是小编收集的服从命令的重要性，欢迎阅 读 ! 服从命令的重要性范文篇一 执行力决定成败。没 有执行力，提高学习力、凝聚力、战斗力、创新力只是一句 空话。职业人必须以服从为第一要义，就像军人必须服从上 级的命令一样。没有服从观念，就不能在职场中立足。 1 、服从是职业人的第一要义 没有服从就没有执行，所有团队运作的前提条件就是 服从，有时可以说，没有服从就没有一切。所谓的创造性、 主观能动性等都在服从的基础上才得以成立，否则再好的创 意也推广不开，也没有价值。 【案例】 一位老板，上世纪 80 年代创业， 90 年代发展起来的 老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。 聊起企业的管理问题，他有很多无奈： “我们公司说 大不大，说小也不小了，总人数 800 人， 400 人做销售，一 年做 1 个亿的销售收入，纯利 2000 万，在行业内排在前三 名。就目前看，已经不错了，但我着急呀 ! 已经加人 WTO了， 我们要加快发展速度，否则国际巨头进来，我们没有好果子 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 10 精品文档 吃。看看行业，目前也是有很多机会，关键是这个机会能不 能被我们抓住。” “那不是好事吗 ?企业中最怕老板没思路，现在你有 明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过去成功的 经验，应该不会有问题吧。” “是的，我的问题不大。关键是下面的人跟不上，尤 其是分公司的老总们。总部制定了策略、计划，总是不能在 分公司有效执行， 总说总部的方案不好， 叫他们自己出方案， 有做不出来，刚开始，我以为是做计划的方式有问题，后来 采取了参考下面计划的民主做法，还是不行。整个公司的效 率非常低，基本上所有分公司都是这样。我又不好换人，都 是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的影响 也很大。” “关键是已经养成了这样的风气。其实按道理说，公 司制定了政策，分公司是执行单位。如果政策有问题，责任 在总公司，如果执行有问题，责任才在分公司。” “分公司认为，总公司不了解下面的实际情况，他们 不能盲目执行，否则会给公司造成损失。 ” 这就是没有搞清楚自己的角色，不知道谁是老板。企 业又不是分公司老总的，既然总公司做出决策，风险就由你 来承担， 而不是分公司。 但分公司要在执行过程中发现问题 . 而是不服从， 这样就有点本末倒置了， 他想承担老板的角色。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 10 精品文档 执行得不好是分公司的责任。 要在企业中明确彼此的角色，首