2016年百强中心遴选情况-江苏基层卫生协会.pptVIP

持续改进提高—逐步创成百强中心 核心举措一： 上半年，各县（市、区）出台落实省六部门《关于进一步深化城乡基层医疗卫生机构运行机制改革的实施意见》的贯彻文件； 以县（市、区）为单位，核定基层医疗卫生机构绩效工资总量，实行区域内绩效工资总量统筹调配使用； 优秀基层卫生骨干人才地方按比例遴选、补助兑现、年度考核和协议工资制； 签约服务新增个性化服务及延伸医疗服务项目实行自主定价或与服务对象协商定价； 推动家庭医生签约服务费不纳入基层绩效工资总量范围； 持续改进提高—逐步创成百强中心 核心举措二： 壮大基层总量，纳入管理、社区医院建设等 完善基层机构综合服务功能，加强急诊、康复、儿科、慢病等特色科室建设； 省分领域建立特色科室孵化中心和启动基层实训基地建设； 分领域组织岗位练兵和技能竞赛； 鼓励跨地区、跨机构级别间组建医联体； 推动家庭医生1+1+N签约服务模式，提高签约率、首诊率、续约率； 强化全科医师牵头负责基本公共卫生服务项目； 建立第三方常态化基层医疗卫生服务质量抽查评价制度； 发挥典型引领示范作用。十强县，示范、百强基层机构等。 持续改进提高—逐步创成百强中心 概括为12345-15点： 追逐1个梦想：服务占比提高3% ； 牵好2个牛鼻子：绩效工资增量及分配（内因无型） 特色科室建设（外因有型） 做好3个爱的转身：财政定额补助（政府之爱给松绑） 提供签约服务1+1+N（基层之爱似亲人） 全科医师做公卫（百姓之爱有感受） 持续改进提高—逐步创成百强中心 概括为12345-15点： 赶好4驾马车：社区医院建设（团队之力） 岗位练兵和竞赛（个人之力） 跨地区级别专家专病联盟（协作之力） 家庭医生项目库N！（适应之力） 树立5面红旗：十强县（市、区）争创 百强中心、卫生院创建 千家基层示范单位建设 万名基层骨干人员遴选 家庭医生十大创新举措 外加2个隐形翅膀：医保+信息化 持续改进提高—逐步创成百强中心 有效工作方法： 精准施策：梳理问题症结， 找差距、补短板、转机制、提质量” 分类指导：重点关注服务量下降的地区或单位； 罗列清单：明确限期目标，逐条对账销号。 谢 谢！ 025 2017 百强中心创建路径方法概要 省卫生计生委基层卫生处 汤苏川 6月 9日 一、创建背景 1、2015年11月，国家印发《关于开展社区卫生服务提升工程的通知 》（国卫办基层函〔2015〕1021号） 2、2015年12月，国家在江苏省镇江市召开全国启动会 3、2016年6月，省印发《关于实施社区卫生服务提升工程的通知》（苏卫基层[2016]3号 ） 4、2017年4月，省印发《基层医疗卫生机构服务能力提升年活动实施方案》（苏卫办基层[2017]9号） 二、创建目标 2020年，基层机构服务条件明显改善 ，首诊比例提高15%； 2017年，以设区市为单位，基层就诊比例较上一年度提高3个百分点； 家庭医生签约服务覆盖率达到30%，重点人群签约服务覆盖率达到60%。 三、创建原则 1、坚持需求导向，完善服务—突出基本医疗功能：拓展服务内 容，突出服务特色 2、坚持以人为本，促进健康—强化健康管理 、防治融合 中西医并重 3、坚持持续改进，提升质量—持续改进服务、确保质量安全、